应对冒名顶替综合征的新方法

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Yellow arrows going both ways with texture

Jen Wike Huger 拍摄的照片

现在,除非你已经与世隔绝,在没有互联网的山洞里住了很多年,否则你可能听说过冒名顶替综合征,这是一种非常聪明的人所遭受的极端自卑问题。你可能也见过“其实每个人都有这种感觉”的说法。

不,他们没有。虽然一点自我怀疑是好事,因为它能让你不至于对自己的成就过于自负,但大多数人可以时不时地有效地告诉自己“做得好”,并且相信它。而那些与冒名顶替综合征作斗争的人就是做不到——而且这是我整个职业生涯都在与之斗争的事情。

对于某些人来说,病因可能部分是环境因素造成的。抢夺你工作成果的老板、贬低你的同事,以及你职业生涯早期出现的其他有害行为都可能加剧这个问题。这类事情往往更多地发生在女性身上,尽管男性也并非完全免疫。好消息是,正如糟糕的工作或家庭环境可能导致冒名顶替综合征一样,一个|更好的|环境也有助于治愈。以下是我的故事。

离被解雇只有一天,持续了二十五年

我一直很难将自己的成就内化。即使当其他人对我的工作、我做的演示或任何事情赞不绝口时,我就是没有那种能让我相信他们的机制。一路走来,我取得了巨大的成功和认可,但在我看来,这一切都像一场骗局。说我非常确定一旦我的老板发现我是个骗子,我就会被解雇,这有点老套,但这确实是我多年来一直过的生活。 事实上,直到今天,有时我仍然有这种感觉。

在我的软件开发工作之外,我因许多事情获得了奖励和赞誉,包括公开演讲、培训,以及最近的写作。当我开始为 Opensource.com 写作时,当我们的编辑和社区经理不断地想让我写更多文章时,我感到非常惊讶。很多时候,我现在仍然感到惊讶。这有点像一场梦,而且好像有一天我会醒来,这一切都没有发生过——但我们现在就在这里。为这个网站写作给了我机会去结识令人惊叹的新朋友,让我的写作和倡导工作得到曝光,以及更多。

“足够好吗?” 我想是的——我还在继续做。这一切听起来是不是很熟悉?

有治愈方法吗? 嗯,也许有。

用你最喜欢的搜索引擎搜索一下,你会找到很多关于“治愈”和“克服”冒名顶替综合征的文章。对我来说,这些东西都没有奏效,即使是最轻微的效果都没有。我就是不相信;那堵墙太高太厚了,我根本无法在这个问题上取得进展。但后来我在工作中发现了一些非常奇怪的事情...

我毫不掩饰地承认,我在工作中的队友是我完全信任的人。我们正在使用 Scrum,所以我有一个团队(现在有九个人),我几乎把所有工作时间都和他们一起度过。很长一段时间,我是团队中唯一的女性,而且作为一名跨性别女性,我在任何地方都会担心自己的安全。我的队友们知道这一点,并通过言语和行动明确表示他们关心我,并在我们外出吃午饭、团队聚会、公司派对、会议和其他活动时照顾我。 我毫不夸张地说,“我信任他们,可以把我的生命托付给他们。”

这造成了一点认知失调。我信任这八个人,可以把我的生命托付给他们,但我却不相信他们会告诉我我做得很好?这怎么可能呢?

事实是,这真的不可能,至少不会持续太久。 我已经开始在那堵自我怀疑的墙上找到一丝裂缝,并且在我成年后第一次开始感觉,也许我|真的|知道我在做什么。 这是一种美好的感觉,许多人认为这是理所当然的!

这是一个“啊哈!”时刻。 我找到的所有文章都没有以这种方式谈论信任,因此它们都没有提出将其作为摆脱长期困扰我的怀疑陷阱的方法。 越来越频繁地,我对我的工作、我的写作、我的倡导以及我的其他成就越来越有信心。 这并不是说我因此获得了更多的赞扬;我没有。 而是,我终于可以|相信|他们了。

“故事很棒,但与我何干呢?”

我的解决方案可能是一种极端情况,但这里有一个原则可以借鉴,你可以问自己一个问题:你信任谁?

当情况不妙时,如果你的世界完全崩溃了,你会信任谁来照顾你? 如果要战斗,你希望谁在你身边? 当你走在人生的黑暗小巷时,谁在“掩护你”?

你信任他们,可以把你的生命托付给他们——但你能信任他们来赞扬你吗?

在我看来,这个人或这些人可能是走出冒名顶替综合征困境的关键。 我还有很长的路要走,因为这不是一蹴而就的解决方案。 毕竟,我至少从我的一个队友还是个蹒跚学步的孩子时就有了这个问题。 它不会很快消失。 但它对我有用。 亲自尝试一下,看看是否有帮助。

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Ruth Holloway 长期以来一直担任系统管理员和软件开发人员,早在 VAX 11/780 上就开始了她的职业生涯。 她职业生涯的大部分时间(到目前为止)都在为图书馆提供技术需求服务,并且自 2008 年以来一直是 Koha 开源图书馆自动化套件的贡献者。 Ruth 目前是 Clearbuilt 的 Perl 开发人员和项目负责人。

6 条评论

很棒的文章,见解深刻。 你的想法真的引起了我的共鸣。 社群确实是我们生活中一个重要的因素,拥有一个有“你的后背”的朋友圈非常重要。 我们根据我们自身的状况来看世界和我们自己,但这往往不是真实的画面。 我们需要别人来帮助我们看清真实的自己。 你一直是我的榜样和导师。

Don,非常感谢你的好评。 我很高兴这篇文章对你有益,我每天都很荣幸和有幸与你分享 Opensource.com 社区。 期待很快见到你!

回复 作者:Don Watkins

喜欢这篇文章。 我仍然需要一直让我的冒名顶替综合征的声音闭嘴。 这是一个唠叨的小声音,但我们不必听它的。

Ruth,非常感谢你的分享。 我喜欢这篇文章。 它让我想起了不久前糟糕的环境也加剧了我的问题。 “离被解雇只有一天,持续了二十五年” 真的概括了这种感觉的情感负担。 你提出了一个在冒名顶替综合征中经常被忽视的重要观点,那就是信任。 一切都始于信任。

很棒的文章,这是一个需要更多讨论的问题,我们也需要面对它。 当我面对这种情况时(我有时有点妄想),我所做的一件事是让自己冷静下来,勇敢地面对事情,并客观地分析情况。 这有助于建立对自己的信任,这是敞开心扉和信任他人的第一步。

Ruth,多么深刻的见解! 你被一群你会真正信任他们生命的人包围,真是太好了。

我不确定你过去阅读和应用过哪些对你无效的技巧。 就我个人而言,我的目标不是治愈冒名顶替时刻。 相反,我的目标是拥有工具和洞察力,以便在自我怀疑袭来时更快地劝说自己冷静下来。

我喜欢你的信任技巧,把它作为一种解决方案。 然而,我看到把它作为唯一路径的挑战是,当积极的反馈来自陌生人(客户、听众、阅读我们作品的人)时,我们该怎么办?因此,没有信任的历史。

它也没有解决那些觉得自己是冒名顶替者的人在“失败”时所感受到的羞耻感(按照我们的思维方式,这可能意味着,在 100 件事情中搞砸了 99 件,不知道 150%,不得不寻求帮助,或者努力掌握某些东西)。

我们这些觉得自己是冒名顶替者的人想要的是 24/7 全天候都感到自信。 但自信不是这样运作的。

此外,感觉是最后才会改变的。

这一点很重要,因为那些感觉不像冒名顶替者的人并不比那些感觉像冒名顶替者的人更聪明或更有能力。 他们和我们之间唯一的区别是,在相同的冒名顶替触发条件下,他们会思考不同的想法——仅此而已

换句话说,如果我们想停止感觉自己像个冒名顶替者,我们就必须停止像冒名顶替者那样思考。 这实际上是非常好的消息,因为它只需要我们学习如何重新构建关于能力、失败和恐惧的冒名顶替想法——然后采取相应的行动。 随着时间的推移,我们的感觉会赶上我们新的想法和行为。

希望这能对你关于信任作用的见解有所补充,并且为你被一群会保护你安全的同事包围而感到高兴! 这充分说明了他们和你。

Valerie Young
ImpostorSyndrome.com

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