我在科技行业获得第一份工作并帮助他人实现梦想的经历

如果没有我的导师,我不会有今天的成就。现在,我在开源领域找到了我的梦想工作。
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Coding on a computer

两年前,当 Sauce Labs 在开源项目办公室 (OSPO) 设立实习岗位时,我获得了面试机会。竞争非常激烈,而且我没有科技公司通常会看重的技术背景。我正从艺术行业转型,参加了一系列技术课程,尽可能多地学习了 Python 和 JavaScript。我决心不浪费这次在开源领域工作的面试机会,因为开源是我新职业道路的门户。

柏林 PyLadies 社区,我遇到了Eli Flores,她是一位导师和朋友,最终推荐我参加了面试。如果不是 Eli,我可能不会有机会参加 Sauce Labs 的面试。

我的简历很糟糕。

我试图强调自己不具备的技术技能,并试图模仿我认为该职位面试官希望看到的简历。当然,面试筛选过程也很困难。有人必须筛选成堆的简历,找到具备合适技能、适合所需职位的人,同时又希望有人能为组织带来独特的视角。一方面,你提供面试机会,相信你信任的人的判断。另一方面,你最终可能会得到和你周围的人一样的克隆人。

这就是内部推荐计划最闪光的地方。这就是我如何获得我的第一份科技行业工作的故事。

仅仅是内部推荐就足够了吗?许多人会认为他们已经完成了今年的一件好事。但 Eli 并没有这样认为。

Eli 是 Sauce Labs 在德国雇佣的第一位女性软件工程师。在我入职时,我们有三个人:Eli、我和 Elizabeth,Elizabeth 是一位在一年前入职的初级员工。根据她自己的奋斗经历,Eli 一直关注着我,邀请我进行定期检查,并根据公司认为的检查清单,为我提供关于如何规划职业道路的实用信息。她不仅仅是分享一个链接就走开了。她向我解释了链接的含义,以及系统中内置的一些“陷阱”。当时的领导层没有接受过识别自身偏见的培训,这影响了 Eli 的职业道路。

除此之外,她还起草了一份正式文件,向有权做出决定的人解释为什么他们需要在我的实习期结束时给我一个初级职位。她收集了我同事之间的信息,找到了有招聘权的人,在我合同结束前几个月就让他们做好了准备,并给了我捍卫自己职位所需的洞察力。

我也尽了自己的一份力量。

当我的合同续签看起来不确定时,我向一位朋友和导师询问该怎么做,以及期望是什么。我询问了其他最近和我处境相同的人。我建立了一份文件,记录我几个月来的进展,确保我的成就与公司对工程职业道路的理解明显一致。有了这份文件,我就能证明 Eli 是对的:他们完全有理由留住我,不是根据主观感受,而是根据客观指标。

定义我的角色

但仍然存在一个大问题。Sauce 想留住我,但他们不知道该如何安排我。初级职位需要指导,以及逐步积累知识。我发现自己对开源项目办公室充满热情,在那里我可以积极地与开源社区合作。但 OSPO 可能是公司中最复杂的部门之一。它汇集了开源和商业理解,并且需要自主性来建立业务需求和开源需求之间的联系。我的同事大多是资深工程师,为对业务至关重要的开源项目做出贡献,而这些贡献非常复杂。

我的同事之一,Christian Bromann,也在寻求提升他的管理技能,因此他把我纳入了他的麾下。我们开始定期进行一对一的会谈,讨论在商业环境中进行开源工作的意义。他邀请我更深入地了解他参与的基础和项目,我们还进行了几次结对编程,以帮助我理解对于负责满足特定要求的工程师来说,什么是最重要的。他毫不客气地在公司的餐桌上为我安排了一个位置,将我融入到业务中,因此我的角色变得清晰和明确。

我得到了其他各个部门的几位同事的帮助,才得以留下来并成长为一名专业人士。他们每个人都向我展示了我在企业界不知道的所有其他事情,包括我在商业领域不知道存在的唯一最重要的事情:我们实际上正在努力让生活变得更美好。我们有多元化、公平和包容性 (DEI) 小组、环境小组、员工资源小组、非正式指导和跨部门支持。Sauce Labs 最棒的地方在于我们的人。他们都是非常聪明和充满激情的人,我每天都从他们身上学习。

不久之后,我决定是时候回馈社会了。

我回顾过去,看到了所有在我之前来的人,他们帮助我找到了一份我喜欢的工作,这份工作极大地改善了我的生活。我迫切地感到需要为其他人在这张餐桌旁再增加一把椅子。我开始深入挖掘,寻找方法来理解营利性组织如何才能设立奖学金计划。

营利性组织的奖学金计划

我现在正式担任一个连接 OSPO 和社区部门的角色。我的主要任务是建立开发者关系,专注于开源社区(我知道,这是一份梦想的工作!)

开源的贡献和消费之间的不平衡,尤其是在基础设施(业务所依赖的基础设施)中,始终是生态系统的风险。因此,问题是,公司和开源项目有什么共同之处?

答案是人。

许多法律问题使得营利性公司难以开展奖学金计划。这因国家而异,因为各国的法律各不相同。德国对工人有很多保护措施。正如我的人力资源部门告诉我的那样:“如果它闻起来像一份工作,那它就是一份工作。” 这通常意味着税收和费用,当然,成本始终是启动新计划时的主要决定因素。

与实习不同,实习意味着您正在培训某人在培训期后被雇用,因此,需要预先批准的预算,其中包含一年的工资。然而,奖学金是一种宽松的合同,更接近于奖学金,并且仅持续特定的时间。它非常适合开源项目,并且类似于Google Summer of Code 和 Outreachy 等计划。

我提出的模型侧重于人。我想为有抱负的本地技术人员提供进入该领域的便利。我自己也经历过类似的计划,我知道它们有多令人沮丧。它们竞争激烈,并且为了有希望被选中,您必须在申请过程之前承诺数月的无偿工作。

通过创建几个小型本地计划,我相信整个开源生态系统都能受益。我认为,通过降低准入门槛,不那么具有竞争性,并使申请过程更容易,肯定会吸引更多人加入,尤其是那些无法承诺数月无偿工作的人。

奖学金

开源社区奖学金计划是一个为期六个月的带薪计划,旨在将营利性组织与开源项目联系起来,以促进开源贡献和治理的多样性。

让员工担任导师可以降低计划的成本,并为公司带来巨大的价值,因为它有助于将员工培养成更好的导师。多项研究证明了公司内部拥有正式和非正式指导的好处,包括归属感,并且往往会留住人才。许多公司表示,他们的员工为了达到高级职位,需要具备指导技能,但这是一种需要付诸实践的技能。通过每周给员工 2 小时来学习这项技能,从长远来看,损失的工作量很少,但收益却很大。

企业与之联系的开源项目需要对企业至关重要。如果您要支付一定数量的人员在某个项目上专门工作六个月,那么就需要从这项支出中获得明显的收益。我鼓励奖学金计划成为跨学科的计划,因为大多数开源项目都需要文档、翻译、设计和社区支持方面的帮助。

是的,奖学金计划应该是六个月,不能少于六个月。仅提供三个月(可能还有津贴)的计划不足以进行适当的入职和承诺。未来的维护者需要融入今天的社区,这需要时间。

最后,是的,它必须是一个带薪计划。我们需要赞助,而不仅仅是指导。虽然指导可以帮助您扩展人脉,但我们都有账单要付。向研究员支付薪水可以让他们真正投入到项目中。

Sauce Labs 首次赞助了于 2022 年 12 月在美国启动的包含五名研究员的计划。我们希望这个计划能成为自由软件运动精神的典范,以便您可以 fork 它、修改它并重新分发它。

你拥有力量

我们经常面临一个问题:“我能做什么?” 不要因始终存在的困难而感到不知所措,而是要承认您在当前情况下拥有的所有力量。以下是一些基于我自身经历的想法

  • 成为社区组织者。附近没有社群?创建你自己的,其他人会跟随。需要支持。
  • 成为导师。加入倡议或在您的公司创建正式或非正式的计划。
  • 关注您的同事,并主动提供帮助。即使拥有一份稳定的工作,您仍然需要帮助才能成长。利用您的特权,让所有声音在会议中被听到。
  • 采纳奖学金计划,使其成为您自己的计划。这是一个可复制的模型,易于实施,并且为开源生态系统带来无数好处。

我们总是可以做些什么来让我们周围的世界变得更好一点,而您是其中重要的一部分。

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Paloma (the human) and George (the cat)
Sauce Labs 全心投入的探索者软件工程师;策展人和艺术家批判性地思考代码,将其作为重塑我们现在和未来、并保持人类获得民主、可访问性、公平性和可持续性的强大创造性工具。

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