在开源中，贡献者跨越不同的项目、地区和时区进行协作。通过这种分布式参与，通常存在尚未开发的建立指导关系的机会。当导师和学员都致力于关系的成功时，指导对双方都有互惠互利。导师和学员都在这个过程中获得专业成长。例如，导师发展他们的领导技能、进化并为职业发展做好准备。以下是在开源世界中有效建立积极指导关系的几种方法。
识别并联系关键人脉
看看你在社区内与谁联系和协作。谁激励你？你可以向谁学习？与那个人联系，询问他们是否有兴趣在一段时间内指导你。说明你认为你们双方如何从这种关系中受益。
设定明确的目标和期望
学员应在关系开始时清楚地沟通他们的目标，并说明导师如何提供帮助。考虑到这些目标，定义关系的预期持续时间。你希望正式关系持续多久，以及你希望到最后完成什么？正式关系结束后可以继续沟通，但设定正式关系的有意终点可以帮助防止学员拖延实现目标的进度。导师应深入了解这些目标，并定期回顾它们，以便在整个沟通节奏中引导对话。每次会议都应与这些目标相关联，以确保学员从体验中获得最大收益。导师还应从关系开始时就设定清晰和直接的期望。例如，指导并不总是转化为项目合作、实习或就业机会。确保你们双方都在同一页面上，以便关系能够保持专注并蓬勃发展。
定期使用网络会议工具进行互动
保持开放沟通作为关系的基础，并经常联系。作为导师，有责任发送会议时间的日历邀请。在设定会议时间时，请务必尊重工作与生活的平衡，如果你与学生合作，请务必尊重学期休息和考试时间。在每次会议上，商定下次会议的时间——保持适合你们双方的定期节奏。在进行虚拟会议时，请尽可能保持摄像头开启，以便你可以与对方进行更人际化的眼神交流。准时出现并为有意义的对话做好准备。你可能会对形成的友谊感到惊讶。
考虑虚拟工作见习
大多数 网络会议工具 都具有屏幕共享功能，这使你可以演示你和你的学员感兴趣的某些工具和流程。简要介绍你当前正在进行或贡献的项目。重点介绍你使用和推荐的一些工具。要求查看你学员当前的一些项目，并讨论他们的进展和当前挑战。如果学员有特定的问题要解决，导师可以建议他们如何处理。你们可以互相学习很多东西。
考虑虚拟模拟面试
你的学员想加强他们的面试技巧吗？你可以虚拟设置模拟面试。邀请经验丰富的第三方面试官，例如招聘经理或团队主管，参与并进行面试。创建模拟职位描述，并与面试官和面试者分享，并让面试者向你和面试官提交当前的简历副本。作为导师，你将充当观察员。在面试期间，将你的麦克风和摄像头静音并做笔记。面试结束后，你可以打开摄像头并取消静音以提供你的反馈。此练习可以帮助学员了解他们在特定技能和能力方面的能力，并帮助他们区分自己的优势和劣势。
一起参加虚拟活动和充实活动
确定你可以共同参与或参加的虚拟社交和专业发展活动，无论是同步还是异步。你们应该一起集思广益，讨论你们感兴趣的会议、技术讲座或社交活动。然后，利用这些机会来巩固你们的对话并互相学习。
分享你的人脉网络
你的学员对你不熟悉的特定工具或技术感兴趣吗？如果你并不总是知道答案，也没关系。也许有人与你合作或共事，他是主题 matter 专家 (SME)。考虑将这些 SME 和其他联系人引入你的对话，或者至少进行介绍。与特殊的主题 matter 专家嘉宾一起主持你自己的谈话，或组织一个专家小组进行问答环节。分享你的人脉网络可以帮助你的学员建立有意义的联系，甚至可能帮助你与你人脉网络中的关键人物重新建立联系。LinkedIn 使重新联系联系人相对容易。即使是关于指导的简单帖子也可能会引起人们对你学员资格的欢迎关注。
指导和被指导
深入了解你的开源社区，并将自己置身于指导和被指导的角色中。你可以获得专业成长，然后将其传递给社区中的其他人。无论你处于职业生涯的哪个阶段，你都可以始终向他人学习，以进一步发展你的职业，并加强你的人际关系和社区。
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