在 DevOps 领域，什么建议对你的职业生涯影响最大？

了解哪些实践、原则和模式影响了 DevOps 领导者的职业生涯，并分享你自己的智慧。

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Opensource.com

也就是说，没有原则就没有 DevOps。其中一些概念是我们从一开始就知道的直观真理，但需要一场运动来帮助我们采纳它们。另一些则完全不同，帮助我们承认并超越我们的认知偏差。

虽然不严格属于 DevOps，但对我来说，改变一切的一条原则是看板。对于像我这样长期多任务处理的人来说，工作可见并针对流程进行优化的简单想法是激进的。直到今天，我仍然保持在制品可见，而且不用担心丢失任务，这是一种巨大的解脱。不仅如此，我不再庆祝在制品，而是庆祝已完成的任务。

为了了解什么影响了我的同事，我询问了 Open Source DevOps 团队的成员，请他们分享对这个问题的想法

哪一个 DevOps 概念（实践、原则、模式）改变了你的职业生涯？

以下是他们要说的。

Alex Bunardzic

快速失败、尽早失败、尽可能频繁地失败。 在我意识到这个惊人的概念之前，我一直在传统瀑布模型下徒劳地痛苦工作。我的职业生涯是一系列搞砸的项目；所有这些项目都以“不允许失败！”的欢呼开始。这是一种非常令人厌倦的方式，总是导致效率低下，并从一个挫折走向下一个挫折。

拥抱快速而激烈的失败浪潮是我职业生涯中发生的最好的事情。挫败感被飞翔的感觉所取代。这导致了对 TDD [测试驱动开发] 实践的全面采用/拥抱，并意识到 TDD 不是关于测试，而是关于驱动！

Catherine Louis

文化黑客。 我不知道我（颠覆性地）用来改变文化的方法有一个名称，但是当我看到Seb Paquet 的“Ignite Montreal”视频时，我很高兴还有其他人存在。

Clement Verna

持续改进。 在我被介绍到持续改进之前，我并没有真正考虑如何改进我的工作或我的职业生涯。持续改进让我意识到，挑战自己学习新事物并走出舒适区取决于我自己。这导致我开始为一个开源项目（Fedora）做出贡献，然后导致我在 Red Hat 工作。所以这绝对改变了我的职业生涯。

它始于我的第一个 Code for America 峰会上的精益创业。在 2012 年，我清楚地记得一个改变职业生涯的时刻。精益创业的作者兼 Code for America 董事会成员 Eric Ries 与 Tim O'Reilly 同台。他们谈论的话题是编写代码，以及文化和失败作为验证学习。我最大的收获是发现了精益创业。我下载了这本书，并在回家的飞机上阅读了大部分内容。它改变了我处理工作和领导团队的方式。

我所做的最大的改变是纳入反馈循环。这是我转变工作方式和团队的关键区别。我改变了团队习惯，转向做出数据驱动的决策，并分享信息和见解以创建这些反馈循环。我们每周举行健康检查会议，并不断检查我们的流程和假设。除此之外，我们还尝试新想法并评估这些实验的进展情况。我们将进行开始、停止和继续会议，以帮助我们了解接下来要处理什么或什么不起作用，以便我们可以继续前进。

Willy-Peter Schaub

在 2018 年为期两个月的休假期间，我突然意识到对失败的恐惧已经麻痹了我对软件工程的热情和激情，这是我曾经热爱的职业。意识到失败不是坏事，而是促进创新、协作和持续学习的动力，而这些正是 DevOps 的燃料，这是我职业生涯中的关键时刻。 透明的协作、渐进式暴露、假设驱动的开发、测试驱动的开发以及持续交付价值是一些核心实践，它们提供了频繁的机会来快速失败、检查和调整我们正在处理的解决方案（和职业）。