通过撰写关于每周社区管理主题的博客,帮助我们收集社区知识。博客文章的截止日期为每个新主题宣布后的下一个星期四。下周的挑战是棘手的对话。
查看招募新社区成员的方法,见第 1 周博客挑战。
下周主题:棘手的对话
您如何处理棘手的对话,使其对社区和项目富有成效?您学到的处理在线棘手对话的最佳技巧是什么?您是如何学到的?您如何说服您的经理让您为开源做贡献?您如何说服您的公司为一个开源软件项目做贡献?您如何告诉一位非常热情的贡献者,他们想做的事情不适合该项目?您如何告诉一位新的贡献者,他们的贡献质量不高?
在下周四 4 月 27 日之前,在 Twitter 上使用标签 #osscommunities 标记您的帖子,即可将您的博客文章收录在下周的综述中。
主题 #2 的博客文章:维护现有社区
上周我们要求人们告诉我们他们如何维护现有社区,我们收到了很多很好的答案。了解为什么不进行面对面的会议,如何创建唾手可得的成果,如何测试社区的健康状况,以及社区经理是否应该坐在工程部门或市场营销部门。
您是如何维护现有社区的?今天就发布您的帖子以进行汇总!https://#/slFvPET15H #osscommunities
— Stormy (@storming) 2017 年 4 月 20 日
“过去的每一位布道者现在都是社区经理……” 作者:Stephen Walli
开源的唾手可得的成果,开启您的开源贡献之旅! 作者: Moin Shaikh
通过明确的目标维护社区 作者: Pulp Project 的 Brian Bouterse Pulp Project
社区经理可以从 50 州战略中学到的 3 件事 作者: Dave Neary
社区经理无处不在。他们应该吗? 作者:Brian Exelbierd,来自 Red Hat Community 博客
既然我们可以进行视频会议,为什么还要出差这么多? 作者:Stormy Peters
社区经理确保项目健康的 10 种方法。您怎么看? 作者:Stormy Peters
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