“创新始于连接” - 我喜欢这句话。我也完全同意。在从海军陆战队的岗位上光荣退伍后，我在一家著名的科技公司担任管理职位。我立刻注意到，与我的新团队建立团结感远比与一群海军陆战队员建立团结感困难得多。我尝试了很多方法，但真正有效的是当我能够说服团队中的 5 个人每周 4 次和我一起在 <a href="http://gymsreviewed.com/la-fitness/">LA Fitness</a> 锻炼身体时。
就像在海军陆战队一样，体力消耗和表现的提高转化为我需要与团队建立的“连接”。我们有很好的团结感，而且这五个人现在倾向于关注任务，因为他们认为我是一个关心他们的人。老话说的是真的，“他们不在乎你知道多少，直到他们知道你有多在乎。”
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“创新始于连接” - 我喜欢这句话。我也完全同意。在从海军陆战队的岗位上光荣退伍后，我在一家著名的科技公司担任管理职位。我立刻注意到，与我的新团队建立团结感远比与一群海军陆战队员建立团结感困难得多。我尝试了很多方法，但真正有效的是当我能够说服团队中的 5 个人每周 4 次和我一起在 <a href="http://gymsreviewed.com/la-fitness/">LA Fitness</a> 锻炼身体时。
就像在海军陆战队一样，体力消耗和表现的提高转化为我需要与团队建立的“连接”。我们有很好的团结感，而且这五个人现在倾向于关注任务，因为他们认为我是一个关心他们的人。老话说的是真的，“他们不在乎你知道多少，直到他们知道你有多在乎。”