非常棒且有趣的阅读，尤其是与《开放组织》中的概念的联系。
我遇到了标题中的问题，尽管方式与 Sam 提出的有所不同。最近，我参与了一个关于某些角色如何在红帽公司内部运作的讨论小组。我有一个很好的答案关于我做什么，但这个答案并不能很好地解决我提供的价值。这个问题让我停下来，最终成为了一个反思我为什么做我所做的事情的绝佳机会。
这次经历让我重新将精力集中在产生影响而不是“做事”上。探索答案增强了我对自己创造的价值的信念。这是一个很好的问题，我计划反复问自己。
我喜欢你的说法。它比我的更简洁，同时表达了相同的情感。到目前为止，我的说法是“我将数据转化为信息，以便能够进行决策。”
正如你所说，这是一个进行中的工作。
非常棒且有趣的阅读，尤其是与《开放组织》中的概念的联系。
我遇到了标题中的问题，尽管方式与 Sam 提出的有所不同。最近，我参与了一个关于某些角色如何在红帽公司内部运作的讨论小组。我有一个很好的答案关于我做什么，但这个答案并不能很好地解决我提供的价值。这个问题让我停下来，最终成为了一个反思我为什么做我所做的事情的绝佳机会。
这次经历让我重新将精力集中在产生影响而不是“做事”上。探索答案增强了我对自己创造的价值的信念。这是一个很好的问题，我计划反复问自己。