362 点 | 关注 @whit537 我是 Gratipay 的创始人，这是一个开放的组织，其使命是培养一个充满感激、慷慨和爱的经济体。我们帮助公司和其他人支付开源费用，并且我们在自己的平台上获得资金。线下，我住在美国宾夕法尼亚州匹兹堡郊外，线上，我住在 Slack、IRC 和 GitHub 上。 思想开放 作者 贡献者俱乐部
作者评论
当我达到这一点时，我变得模糊并回拨：未来某个时刻，更多的资金正在相反的方向循环（推动而不是拉动），我们有一天醒来，意识到我们不再需要钱了？我们能达到那个地步吗？转型是如何运作的？那到底是什么样子的？我还没有那样深入地凝视过。
我认为无论你做什么，只要能用感激、慷慨和一起工作的乐趣来填满你的日子，都是很棒的！
我目前在旧金山（我从匹兹堡来访）遇到的问题（其中之一）与其说是个人心态，不如说是一种*公司*心态，即除非为了获得一些价值，否则人们不会为事物付费。 公司 *真的很容易* 提前支付价值，并且 *真的很难* 事后支付价值。 就自由软件而言，公司收获了很多价值。 我们如何发展我们的公司以事后支付这些价值？ 说自由软件开发者从公司本身生产的商品中获得非货币利益就足够了吗？ 这在实践中证明了吗？
这个吗？ https://en.wikipedia.org/wiki/The_Market_for_Lemons