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Cambridge, MA
Shane 是 Punderthings℠ LLC 咨询公司的创始人，帮助组织找到更好的方法来参与驱动现代技术和业务的关键开源项目。他撰写博客和推文，内容涉及开源治理和商标问题，并在 ApacheCon、OSCON、All Things Open、社区领导力峰会和 Ignite 等主要技术会议上发表演讲。
Shane Curcuru 担任 ASF 的品牌管理副总裁，编写了涵盖所有 200 多个 Apache® 项目的商标和品牌政策，并协助项目定义和监管其商标，以及与使用 Apache 软件品牌的各种软件供应商谈判协议。Shane 正在担任 ASF 当选董事的第七个任期，为所有 Apache 项目提供治理监督、社区指导和财务审查。
此外，Shane 还是：一位父亲和丈夫，一位宝马司机和爱开玩笑的人。哦，我们还养猫！关注 @ShaneCurcuru，阅读关于开源社区的内容，并查看我的 FOSS 基金会目录。
发表的评论
确实 - 感觉好多了。
这就是参与良好治理的开源社区的最佳之处 - 你经常能找到家庭和友谊的感觉。我很幸运能成为 Apache 软件基金会的长期成员，并且许多 Apache 项目中的社区意识非常棒。
最好的个人兴趣故事：我们有内部（私人）邮件列表用于讨论，除了婴儿公告外，有史以来最好的电子邮件基本上说：“我们要在拉斯维加斯结婚，需要一些证人 - 谁来？”
（另外，我想这是个很棒的帖子可以用来刷屏以提高我的徽章积分！哈哈）
所以文章标题问题的答案是：公司拥有红帽品牌。他们显然在与社区合作方面做得很好，但请不要搞错，红帽公司拥有红帽 (R) 品牌。这没关系，只要你了解他们是谁。
从根本上说，这是开源项目长期健康发展的最大问题之一：谁控制你的品牌？如果是社区，那么社区内部是否清楚和理解法律和组织所有权在哪里？如果是公司，你是否了解他们的商业模式，并充分了解领导层以信任他们的方向？
这并不是说像红帽这样的公司拥有品牌是不好的；完全不是，许多主要的开源公司在平衡其盈利能力与健康的社区方面做得非常出色。但人们常常犯一个错误，即假设社区拥有品牌，但后来发现（可能是由于风险投资或投资者对较小公司的压力）公司实际上拥有该品牌 - 并且出于内部商业原因，他们决定将品牌朝另一个方向发展。
这是 Apache 软件基金会和其他几个独立基金会的价值之一，因为它们直接拥有自己的品牌，以造福其社区。这是一个更大的主题：直接拥有自己品牌的社区（尤其是非营利性或组织松散的社区）如何有效地控制自己的品牌和认知？
希望我能去 RTP 参加会议！