Paul W. Frields

我认为，对于开源社区而言，失败的风险与其他任何群体或实体并没有完全不同。 失去时间、士气、努力收拾残局并重组？ 这些都是我在其他领域也经历过的问题。 我认为，开源社区的不同之处不在于你冒着什么风险，或者你必须做什么来应对失败——而在于绩效的要求，以及你坚持下去所能获得的回报。

当你失败时，如果你是以开源的方式工作，那么每个人都会（并且可以说应该）知道这一点。 当项目崩溃时，无法掩盖它。 可能最糟糕的反应是试图混淆或隐藏发生的事情。 这只是为恢复设置障碍，在一个健康且不断扩展的社区中，恢复应该很快发生。 快速恢复可以提高士气，或者至少阻止士气下降，并确保不必要的变革阻力不会累积。 这就是为什么客观标准在开源中如此重要，就像在任何其他成功的项目中一样。 每个人都可以使用相同的标准来了解计划何时有效，何时无效。 使这些标准或您正在使用的任何定量衡量标准成为透明过程的一部分非常重要。

我认为，当失败发生时承认失败也有一个附带的好处——也许很小，也许是无形的，但肯定至关重要——它可以（希望）平衡一些不可避免的痛苦。 通过在失败之前、期间和之后坦诚地面对风险和后果，你将有助于提高你作为坦诚君子、直率的人的声誉。 社区重视诚实，因为诚实所产生的开放性和透明度是维系社区关系的基石。 任何试图运营开源项目（无论大小）的人都会从提供诚实的环境中受益。 它吸引优秀的贡献者，并在他们之间培养相互尊重和奉献的氛围。

这是 一个动画，展示了 OpenStreetMap 志愿者（通过 CrisisCommons 和其他地方）所做的工作，为救援人员提供地图。 你会看到太子港的地图在视频大约一半的时候爆炸式地展现细节。