| 关注 @jasonmhare
罗利-达勒姆，北卡罗来纳州
二十年分析用户与 Web 应用程序交互行为的经验。 经验包括使用快速原型设计和迭代项目管理风格开发用户界面，以创建屡获殊荣的以用户为中心的信息门户。 主要兴趣包括大数据和开放数据应用以及公共部门环境中的社区参与。 其他兴趣包括分析驱动的门户界面设计、电子政务适应、公民参与、开源平台和政府透明度。您可以通过 Twitter、Google+ 和 About.me 联系 Jason Hare。
Jason Hare
撰写的评论
嗨，Michael
这些评论很好，也符合许多政府的发展方向。 我写了很多关于“政府文化”的文章。 需要明确的是，我指的是美国的治理模式。 我在市政府工作了一段时间，并在县、州和联邦层面担任顾问。
政府作为一个单一的实体从未存在过。 特别是美国“政府”是机构的集合，这种模式被复制到市一级。 转型和创新始终与问责制相平衡。 政府为最低公分母服务。 从采购到税收，再到执法和立法，一切都有一个基于对公民负责的流程。
我 স্থানীয় 看到的是政府正在朝着基于服务的模式发展。 这通常被称为“政府即平台”。 实现这一目标需要公民与民选官员合作，然后由他们制定决议和行政命令。“Code for America”是一个与政府合作的公民团体的绝佳范例。 这些行政指令，无论是来自市议会还是美国总统，都由特定机构内的工作人员解释并执行，并对官员负责。
实现创新意味着政府与公民之间的对话。 开源、开放数据和开放政府都是政府创新方式的例子，即使它们都是不同类型的创新。
关于开放数据，我们如何在经济影响、政府活动的知情性和尊重公民隐私之间取得平衡？ 这些是我正在与公民和更广泛的开放数据社区成员交谈时研究的问题。
很棒的帖子！
嗨，Robin。 感谢您的评论。 也许我们的倡议彼此相似，因为罗利正在使用 OKFN 开放数据手册作为我们的指南以及开放政府数据定义。 我们正在努力制定可持续的政策和基础设施。
数据可用性对我们的倡议也非常重要。 虽然我们将提供机器可读的数据集和 API，但我们也希望为公民提供视觉丰富且交互式的体验。 也许我们可以找时间讨论一下我们的策略？