Greg Pittman

我看到比备份更重要的是它的反面——摆脱东西。您需要定期/不定期地浏览目录，并尝试记住您保留这个或那个的原因。最有可能被删除的是那些您可以轻松复制的东西。我尝试在我下载图像后立即对相机中的图像采取最积极的态度，摆脱那些不好的图像或那些没有向我传达任何特殊信息的图像，以及我“以防万一”拍摄的重复图像。
通常我可以删除整个目录。

在医疗保健管理部门工作了三十多年后，我们总是看到变革来自局外人，他们认为他们知道需要改变什么，了解所有变量，并设计出一些复杂的、不能被修改的重大变革集合，结果却是一种糟糕的体验。
我的反应是，变革应该通过我们可能称之为试点项目的项目来实现，通过一组可以轻松快速修改的变革，当某些东西不起作用时，您就可以改变它。 这样做的主要目标之一是融入“变革是我们所做的”的意识，当它导致做得更好或更有效率时。