Ruth的帖子非常有用，仍然在尝试了解Twitter的商业用途，所以如果我们有客户在Twitter上联系我们，我会记住这些！
首席财务官的职责是根据业务管理和控制成本，并在需要时进行投资。 因此，他们坚定地站在“业务”阵营中。
IT部门最大的问题是将技术要求转化为董事会/高级管理团队可以理解的真实商业案例。 他们经常被视为需要严格控制的成本中心，因此经常被视为“外部”于业务。
在首席信息官及其团队能够可信地像业务领导者一样行事之前，他们将始终受到一定程度的审查，并且不太可能冒险。
完全同意您关于电视和普遍无知的评论，我看到外出的人可以投票和担任陪审员，这让我感到不安。 能够直立行走似乎就足够了！
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Ruth的帖子非常有用，仍然在尝试了解Twitter的商业用途，所以如果我们有客户在Twitter上联系我们，我会记住这些！
首席财务官的职责是根据业务管理和控制成本，并在需要时进行投资。 因此，他们坚定地站在“业务”阵营中。
IT部门最大的问题是将技术要求转化为董事会/高级管理团队可以理解的真实商业案例。 他们经常被视为需要严格控制的成本中心，因此经常被视为“外部”于业务。
在首席信息官及其团队能够可信地像业务领导者一样行事之前，他们将始终受到一定程度的审查，并且不太可能冒险。
完全同意您关于电视和普遍无知的评论，我看到外出的人可以投票和担任陪审员，这让我感到不安。 能够直立行走似乎就足够了！