1699 点 | 关注 @cdgrams 罗利, 北卡罗来纳州 Chris Grams 是 Tidelift 的营销主管,也是《无广告品牌:在数字世界中建立成功品牌的秘诀》一书的作者。 TwitterLinkedInEmail: chris(at)tidelift.com 开源冠军 作者 创始成员 贡献者俱乐部
发表的评论
我今天早上阅读了oss治理模型博客文章...太棒了...甚至可能值得将这些想法发送给我们的民选官员:)
我认为开源运动所拥有的,而典型的公司环境通常缺乏(或肯定没有很好地培养)的是领导力。我认为领导力文化和管理文化之间存在很大的差异。
在大多数公司中,管理 = 地位 = 权力。为他们工作的人最多的人在组织的方向上拥有最大的发言权。
在许多开源项目中,1) 有好主意或 2) 做事的人拥有地位和权力。而有好主意并做事的人往往会吸引很多人开始追随他们。
管理成为领导力的副作用,而不是相反。
在许多企业中,担任管理职位的人也被默认地置于领导职位,不是因为他们有好主意或做事,而是因为他们有很多人为他们工作。
事实上,这些人中的许多人既没有想法也没有做事。这很可悲。这是官僚主义。在我看来,OSS运动已经很好地绕过了这种损害。