作为一个在行业内拥有 30 多年职业生涯的人，我最初带着好奇，然后带着警惕的心情，观察了 DevOps 和其他流行语的兴起。
你的文章只是粗略地触及了等式中的人的问题，以及它真正的含义。
开发和运营的全部目的是为人们（客户是他们的另一个名字）创建实体或工具来使用。如果由于任何原因，该工具不可用、无用或不可访问，那么该目的就会失败。
确保可用性（运营）并不能赢得赞誉，事实上，如果做得正确，随着时间的推移，会有人质疑“我们甚至为什么要用你”。
制作很酷的新东西，使用最新的流行语工具，为业务（及其客户）带来好处，是非常引人注目的，并且会赢得很多赞誉；我们越快推出新工具，获得赞誉的机会就越多，因为我们可以制作更多很酷的新工具……如果客户不喜欢，就修复或增强它？这并不有趣，而且通常不太有机会引人注目并获得奖励（见上面的运营）。
这就是 DevOps 的全部人员问题。难怪这么多运营人员想成为开发人员。更难怪开发人员会鄙视运营，无视可用性的目标。
不幸的是，DevOps 只是迎合了这一点，试图掩盖它，并没有解决问题，而是假装它不存在。
我非常喜欢“精英统治的兴起”中的严肃引言……1958 年的讽刺作品。这就像引用《动物庄园》并说它支持那种治理方法。
这篇文章确实提出了精英统治的概念甚至没有被讨论的观点，但即使是这一点也被掩盖了。
很多组织流行语。没有太多思考。
作为一个在行业内拥有 30 多年职业生涯的人，我最初带着好奇，然后带着警惕的心情，观察了 DevOps 和其他流行语的兴起。
你的文章只是粗略地触及了等式中的人的问题，以及它真正的含义。
开发和运营的全部目的是为人们（客户是他们的另一个名字）创建实体或工具来使用。如果由于任何原因，该工具不可用、无用或不可访问，那么该目的就会失败。
确保可用性（运营）并不能赢得赞誉，事实上，如果做得正确，随着时间的推移，会有人质疑“我们甚至为什么要用你”。
制作很酷的新东西，使用最新的流行语工具，为业务（及其客户）带来好处，是非常引人注目的，并且会赢得很多赞誉；我们越快推出新工具，获得赞誉的机会就越多，因为我们可以制作更多很酷的新工具……如果客户不喜欢，就修复或增强它？这并不有趣，而且通常不太有机会引人注目并获得奖励（见上面的运营）。
这就是 DevOps 的全部人员问题。难怪这么多运营人员想成为开发人员。更难怪开发人员会鄙视运营，无视可用性的目标。
不幸的是，DevOps 只是迎合了这一点，试图掩盖它，并没有解决问题，而是假装它不存在。