Ahmad Nassri

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多伦多

Ahmad 是开源的倡导者,也是开发者工具爱好者。目前在 Mashape 领导着一个才华横溢的工程团队,致力于构建世界一流的 API 工具和市场。在业余时间,Ahmad 会在技术和领导力方面写博客,指导早期创业公司,并构建被全球数千名开发者使用的开源项目。

发表的评论

你把 Scrum 和 Agile 混淆了。

Agile 是一种方法论,带有宣言和原则。

Scrum 是一个流程,侧重于角色、任务和交付工作的步骤。

“另一个问题是,你是通过信任他人来授权他人,而不是像操场上的恶霸一样围成一圈欺负他们。”

正是如此,企业主(不好的那些)似乎只想在流水线上工作,明确的开始,明确的结束,沿途有明确的步骤。一切都可以预测。这本身不一定是坏事,但软件的现实是它是一种创造性的职业,你施加的限制越多,你获得的质量就越低。

“如果你问客户,他们总是会选择最便宜的(没有保险)选项,但是当一切出错时,他们想要所有的文档和五星级的支持,所以让他们选择是一个巨大的风险。”

是的,这通常是 Scrum 的结局,为了成本和时间而交付次质量的产品...

我不明白为什么我们的行业把客户当作傻瓜对待,当然他们中的一些人只关心进度和成本,但这些是不好的客户,他们伤害自己比伤害你交付高质量工作的能力更多,如果你不能教育他们并向他们展示更好的方法,那就解雇他们!!

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