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什么原则奠定您组织文化的基石并驱动其运作?这些原则是否最适合解决您所面临的问题?
在组织创新中,吉姆·怀特赫斯特(Jim Whitehurst,IBM高级顾问兼前总裁,以及Red Hat前总裁兼首席执行官)在反思影响我们工作方式的技术、社会和经济力量时提出了这些问题。他认为,解决当今的商业问题需要新的组织原则、模型和动态,怀特赫斯特解释了各地的领导者如何开始重新思考他们如何利用数据、如何对待失败、如何构建团队以及如何设定目标——简而言之,他们如何变得更具创新性。
组织创新是对怀特赫斯特广为阅读的管理书籍开放式组织(哈佛商业评论出版社)的补充,收集了关于组织文化、组织设计和当今组织领导力的文章——所有这些都是关于我们在变革性、快速变化和不确定时代面临的挑战的持续对话的一部分。
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