指导：对双方的回报

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Jen Wike Huger 拍摄

您是导师吗？或者，也许您是那种认为自己是桥梁搭建者的人，只是在寻找合适的机会来帮助别人——因为在科技领域工作有时可能很艰难。

Mozilla 的高级工程项目经理 Larissa Brown Shapiro 希望向我们展示科技社区中的指导对双方都有回报。她计划在实用技术会议 LISA15 上就此主题进行两次演讲

成为桥梁搭建者：为个人、社区和组织提供指导
明确邀请：为包容性进行指导和社区建设

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您认为人们是导师，但他们甚至不知道吗？

是的，肯定会发生这种情况，尽管大多数时候要建立真正良好的指导关系，需要有大量的意图。话虽如此，我经历过几个人成为我的导师，但他们在很长一段时间内都不知道自己在我的生活中扮演着这个角色。

您希望与会者从您的会议中获得什么？他们会获得关于如何指导的可操作技巧吗？

他们会感觉到自己可以成为主动伸出援手的人，为人们创造热情、包容的开发体验。两个会议都将提供许多可操作的想法、具体流程以及关于如何构建指导计划（在第一次会议中）以及如何确保您的计划尽可能具有包容性（在第二次会议中）的总体框架。

我将为个人、公司和组织提供指导。第一次研讨会（成为桥梁搭建者）将介绍指导和被指导的个人好处；如果特定受众需要，我们可以讨论如何建立指导计划。这是一个研讨会，因此我将根据受众调整内容。第二次研讨会（明确邀请）将更详细地介绍为什么为多元化和包容性进行指导对于建立包容性工作场所很重要；它还将回顾核心多元化概念，例如无意识偏见和冒名顶替综合症，以及如何设计指导和社区发展，使其特别欢迎科技领域的女性和代表性不足的少数群体。

您曾为多少个开源组织担任过导师？

我曾在三个开源组织以及一家并非完全开源的公司的开源项目以及无数个项目中，有过正式或非正式的指导关系。

我参与过的最喜欢的指导计划是 TechWomen。我通过该计划与六位女性密切合作，并与更多人进行了不太正式的合作。关于这段经历，我想说的是，我总是至少学到与对方一样多的东西。我曾为来自摩洛哥、阿尔及利亚、突尼斯、喀麦隆、肯尼亚和黎巴嫩等地的女性提供指导。她们中的一些人与我处于相同的职业轨道，有些则不然。

我从她们所有人身上都学到了东西，我希望她们也从我身上学到了东西。每个人都有一些有价值的东西可以教导。

您的职业生涯是怎样的？

我自己的职业生涯走了一条非传统的道路。我获得了女性研究学位，并在攻读学位期间在学校的实验室里学习了 UNIX、基本的系统管理和 HTML。当我决定我不想成为一名学术伦理学家并离开了我的研究生课程后，我回到了家（我在硅谷长大，虽然是 1980 年代的硅谷），并找到了一份入门级的网页开发工作（基本上是纯 HTML...那是 1996 年）。我经历了网页开发，然后进入了 Sun Microsystems 的 beta 项目管理部门，在那里我也第一次尝到了开源的滋味，并获得了我的第一次很棒的指导体验。后来，在经历了职业-家庭中断后，我最终加入了 Cisco，然后非常幸运地在互联网系统协会获得了一份产品管理职位，负责处理全球 90% DNS 上使用的域名服务器 (BIND)。我在那里接受了指导，来自几个人，特别是其中一位高级协议工程师和一位特定的工程经理。后来，我转到了 Mozilla，在那里我结合了项目和产品工作，以及在多个领域特定的社区建设和指导工作。