CityCamp NC 现已进入第五年，为公民问题解决带来了创业精神。CityCamp NC 是一年一度的、公民主导的非正式会议，旨在通过开放技术和社区投入来解决公民挑战。我们的目标是与当地、县和州政府机构合作，解决问题，并讨论改进方法。
CityCamp NC 背后的驱动力是公民参与和发展与公民科技社区的关系。组织者专注于帮助确定我们的社区面临哪些问题，以及如何使用开源方法，利用开放数据，以及将机构来源的专家与公民需求相匹配，从而产生我们可以在周末解决的下一个想法。此外，组织者还参与创业社区，并正在寻找通过 CityCamp NC 和其他公民黑客活动等努力来帮助推动经济发展的方法。
作为 CityCamp NC 的组织者，我看到每年公民、技术专家和政府机构之间都有很高程度的参与。团队创建了应用程序，例如 FreeWheeling NC，它使用开放数据集来促进北卡罗来纳州更安全的自行车骑行。
加入我们！活动从 6 月 11 日持续到 13 日：闪电演讲在星期四晚上进行。GIS 小组讨论、主题演讲和非正式会议在星期五进行。然后，CityCamp NC 竞赛、黑客马拉松和其他活动在星期六进行。
最近，我与几位公共部门工作人员谈论了是什么激励他们参加和参与这项活动。他们的故事范围从建立公共部门与公民之间的信任，到从公民那里获得“外部”视角，这可以帮助推动政府创新。除了参与之外，他们参加活动的动机还包括分享想法和非正式学习机会。
然后，我问了他们三个问题，关于为什么有人会想参加像 CityCamp NC 这样的活动，他们可以从中获得什么价值，以及像这样的活动如何帮助刺激政府创新。
Carter Vickery 是韦克县 GIS 的高级 GIS 分析师。
Chris Mathews 是 CityCamp NC 的联合主席，也是韦克县政府的高级 DBA。
Adam Martin 是罗利市的 Open Raleigh 经理，也是 Code for Durham 的队长。
为什么公共和私营部门的工作人员应该参加 CityCamp NC？
Carter Vickery：CityCamp 是一个了解我们社区感兴趣的解决方案的机会。这是一个与私营部门、非营利组织和其他政府雇员围绕解决方案建立合作伙伴关系的机会。
Chris Mathews：当充满激情的人们聚在一起讨论和共同努力对他们重要的事情时，这真是太棒了。对于公共部门来说，这就是他们每天所做的事情。当您是政府雇员时，您不是为了钱而做这件事。您这样做是因为您可以通过自己所做的事情来改变现状。对于公共部门的人来说，这是一个回馈环境的机会，正是这个环境使该地区对雇主如此有吸引力。在 CityCamp，我们专注于打造这类解决方案。
Adam Martin：优秀的演讲者。充满活力的演讲。以及对地方政府合作的新视角。此外，我们都可以多一点同理心。像 CityCamp 这样的活动的跨部门交流帮助我了解我们在努力解决经济适用房、更好的城市沟通以及安全和司法问题时，我们的朋友和邻居在其他组织工作时所面临的现实和压力。
公民、市/县/州政府和企业齐聚一堂解决问题的 CityCamp 等活动，您从中获得了什么价值？
Carter Vickery：在这些活动中发生的快速发展是与那些拥有各种技能的人们合作的绝佳机会。过去 CityCamp 建立的合作和联系激励我回到办公室，并在数据标准和开放数据等协作项目上取得进展。
Chris Mathews：就我个人而言，我了解到公民和政府雇员之间的互动可以更清楚地了解最终消费我们服务的人们。作为 IT 人员，有时我是在支持那些支持站在服务公民前线的人们。CityCamp 消除了这些层次的混淆。能够从我的立场到最终将接受我的工作服务的人们之间划清界限总是很有帮助的。最后，我瞥见了开源方式的团队合作的意义。敬业的人们将他们的技能带到一个项目中，并在他们可以增加最大价值的任何地方投入精力。
Adam Martin：关于技术工具的新想法、见解和技巧，可以帮助提高工作效率。我们希望获得对现有数字服务的真实和智能的反馈，例如我们的预算可视化工具、许可探索器，以及可以帮助我们更好地完成工作的简单调整的想法。其次，我希望在为那些利用我们社区多样化技能的项目建立更可持续、协作的开源工作模式方面取得有意义的进展。罗利市正在 GitHub 上做更多的事情，并正在制定实际的参与规则，以实现更富有成效的合作。
像 CityCamp 这样的活动如何帮助政府更具创新性？
Carter Vickery：CityCamp 带来了新鲜的想法和方法。这是一个有趣的环境，它吸引了具有广泛经验和技能的人们。想法的分享和非正式的学习机会使这项活动物有所值。
Chris Mathews：我认为大多数人认为政府创新是一件简单的事情，有一天我们只是决定以不同的方式做事。这是一个快速的解决方案。实际上，它更慢且更有条理。它始于建立公共部门的信任，并在社区中培养持续的集体声音。这导致了更透明和有效的问题解决方法。只有到那时，新技术与实质性改革的机会相结合，但仅靠技术无法推动变革。CityCamp 建立了一个由官员和创新者组成的社区，他们领导冲锋并赋予公共雇员自由裁量权，将这些技术进步转化为行动。这就是我们努力的目标，这就是我们庆祝的目标，这就是我们创新的方式。
Adam Martin：创新通常来自于对我们每天处理的问题获得“局外人”的观点。在像 CityCamp 这样的聚会上，我们可以听到来自我们部门和问题领域之外的各种人的反应，从而产生更多“嗯，以前没那样想过”的时刻。
我们今年的目标之一是增加公共部门的出席率。这就是为什么我请 Carter、Chris 和 Adam 分享他们的经验。
去年，韦克县 CIO Bill Greeves 是我们的主题演讲者之一。以下是他对 CityCamp NC 的评价
“CityCamp 是公民热情、技术专长和具有感染力的创造精神的结合体，它推动着创新和变革。我们非常幸运能够拥有如此丰富的才华和奉献精神，致力于为我们的社区带来积极的改变。韦克县继续热情地参与这项活动，与企业家、其他政府机构和我们的邻居并肩工作，因为我们认识到这项活动年复一年地带来了巨大的关系和成果。”
& 开放数据
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