CityCamp NC 现已进入第五个年头，为公民问题解决带来了创业精神。CityCamp NC 是一年一度的公民主导的非正式会议，旨在利用开放技术和社区投入来解决公民挑战。我们的目标是与当地、县和州政府机构合作，解决问题并讨论改进方法。
CityCamp NC 背后的驱动力是公民参与和发展与公民科技社区的关系。组织者专注于帮助确定我们的社区面临哪些问题，以及如何使用开源方法、利用开放数据以及将机构来源的专家与公民需求相匹配，从而产生我们可以在周末解决的下一个想法。此外，组织者还参与了初创社区，并正在寻找通过 CityCamp NC 和其他公民黑客行动等努力来帮助推动经济发展的方法。
作为 CityCamp NC 的组织者，我看到公民、技术专家和政府机构每年都保持着高度的参与。团队创建了应用程序，例如 FreeWheeling NC，它使用开放数据集来促进北卡罗来纳州更安全的自行车骑行。
加入我们！活动从 6 月 11 日持续到 13 日：闪电演讲在周四晚上举行。GIS 小组讨论、主题演讲和非正式会议在周五举行。然后，CityCamp NC 竞赛、黑客马拉松和其他活动在周六举行。
最近，我与一些公共部门工作人员谈论了是什么激励他们参加和参与该活动。他们的故事涵盖了在公共部门建立与公民的信任，到从公民那里获得“外部”视角，这可以帮助推动政府创新。除了参与之外，他们参加活动的动机还包括分享想法和非正式学习机会。
然后，我问了他们三个问题，关于为什么有人会想参加像 CityCamp NC 这样的活动，他们可以从中获得什么价值，以及像这样的活动如何帮助刺激政府创新。
Carter Vickery 是 Wake County GIS 的高级 GIS 分析师。
Chris Mathews 是我的 CityCamp NC 联合主席，也是 Wake County Government 的高级 DBA。
Adam Martin 是罗利市的 Open Raleigh 经理，也是 Code for Durham 的队长。
为什么公共和私营部门的工作人员应该参加 CityCamp NC？
Carter Vickery：CityCamp 是一个了解我们社区感兴趣的解决方案的机会。这是一个与私营部门、非营利组织和其他政府雇员建立合作伙伴关系以围绕解决方案进行合作的机会。
Chris Mathews：当充满激情的人们聚在一起谈论和共同努力对他们重要的事情时，这真是太棒了。对于公共部门来说，这就是他们每天所做的事情。当您是政府雇员时，您不是为了钱而工作。您这样做是因为您可以通过您的工作做出改变。对于公共部门的人来说，这是一个回馈环境的机会，正是这个环境使该地区对雇主如此有吸引力。在 CityCamp，我们专注于打造这类解决方案。
Adam Martin：伟大的演讲者。充满活力的演讲。以及对地方政府协作的新视角。此外，我们都可以多一点同理心。像 CityCamp 这样的活动中的跨部门交流帮助我理解了我们在努力解决经济适用房、更好的城市沟通以及安全和正义问题时，我们在其他组织工作的朋友和邻居所面临的现实和压力。
在像 CityCamp 这样的活动中，公民、市/县/州政府和企业齐聚一堂解决问题，您能获得什么价值？
Carter Vickery：在这些活动中发生的快速发展是与那些为餐桌带来各种技能的人们合作的绝佳机会。过去 CityCamp 中建立的合作和联系激励我回到办公室，继续推进数据标准和开放数据等协作项目。
Chris Mathews：就我个人而言，我了解到公民与政府雇员之间的互动可以使人们更清楚地了解最终消费我们服务的人。作为 IT 人员，有时我是在支持那些支持在第一线为公民服务的人员。CityCamp 消除了这些层次的混淆。能够从我的立场到最终将从我的工作中受益的人们之间划清界限始终是有帮助的。最后，我对开源方式的团队合作有所了解。敬业的人们将他们的技能带到一个项目中，并在他们可以增加最大价值的地方加入。
Adam Martin：关于技术工具的新想法、见解和技巧，以帮助提高工作效率。我们希望获得对现有数字服务的真实和智能反馈，例如我们的预算可视化工具、许可证浏览器，以及关于简单调整的想法，这些调整将帮助我们更好地完成工作。其次，我希望在为那些利用我们社区多样化技能的项目建立更可持续、协作的开源工作模式方面取得有意义的进展。罗利市正在 GitHub 上做更多事情，并希望定义实用的参与规则，以实现更富有成效的协作。
像 CityCamp 这样的活动如何帮助政府更具创新性？
Carter Vickery：新鲜的想法和方法来自 CityCamp。这是一个有趣的环境，它吸引了具有广泛经验和技能的人们。想法的分享和非正式的学习机会使该活动物有所值。
Chris Mathews：我认为大多数人认为政府创新是一件简单的事情，有一天我们只是决定做不同的事情。这是一个快速的解决方案。实际上，它更缓慢且有条不紊。它始于在公共部门建立信任，并在社区之间培养持续的集体声音。这导致了更高的透明度和更有效的问题解决方法。只有到那时，新技术与实质性改革的机会才会结合起来，但仅靠技术无法推动变革。CityCamp 建立了一个由官员和创新者组成的社区，他们领导冲锋并赋予公务员酌处权，将这些技术进步转化为行动。这就是我们努力的目标，这就是我们庆祝的目标，这就是我们创新方式。
Adam Martin：创新通常来自于获得对我们每天处理的问题的“局外人”的观点。在像 CityCamp 这样的聚会上，我们听取了来自我们部门和问题领域之外的各种人的反应，这导致了更多“嗯，以前没那样想过”的时刻。
我们今年的目标之一是增加公共部门的参与人数。这就是为什么我请 Carter、Chris 和 Adam 分享他们的经验。
去年，Wake County CIO，Bill Greeves 是我们的主题演讲者之一。以下是他对 CityCamp NC 的评价
“CityCamp 是公民热情、技术专长和具有感染力的创造精神的结合体，它推动了创新和变革。我们非常幸运能够拥有如此丰富的人才和奉献精神，致力于为我们的社区带来积极的改变。Wake County 将继续热情地参与该活动，与企业家、其他政府部门和我们的邻居肩并肩工作，因为我们认识到该活动年复一年地带来了巨大的关系和成果。”
& 开放数据
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