美国能否在没有开放数据的情况下“赢得未来”？

美国首席技术官 Aneesh Chopra 最近向国家科学技术委员会 (NSTC) 提交了一份关于政府开放倡议的进展报告，题为“通过开放创新赢得未来”。该报告重点介绍了不同机构的许多计划，这些计划代表了各种开放创新技术，从开放数据集和 API 到为竞争或测试和认证开放标准创建激励机制。

在该报告发布不到一周后，美国政府启动了通过新成立的政府问责制和透明度委员会 (GATB) 开展的“削减浪费运动”，该委员会由 11 名成员组成，将审查并削减约 50% 的联邦网站，以减少开支并防止工作重复。

具有讽刺意味的是，Data.gov 在 Chopra 给 NSTC 的备忘录中被誉为实现数据民主化的“标志性举措”，但在 4 月份的预算妥协中损失了 75% 的运营预算（电子政务基金），这促使阳光基金会发起了一场“拯救数据”运动。 需要明确的是，电子政务基金是被国会削减的，而不是 GATB，这似乎与联邦政府提高问责制、透明度和效率的目标背道而驰。

白宫关于“削减浪费运动”的非常有趣的视频清楚地表明，政府了解创新的法律和行政障碍，以及技术可以提高政府效率的方式（而且谁不喜欢看到联邦公报被用作门挡呢？）。首席技术官的备忘录更进一步，重点介绍了那些采用技术和协作来制作屡获殊荣的网站的计划，这些网站允许公民比较保险选项 (Healthcare.gov) 并免费搜索专利数据 (美国专利商标局数据产品目录)，而不是支付之前每年要求的 43,000 美元订阅费。

不管你喜不喜欢，新项目（和新网站）都需要花钱。但是，正如备忘录中的许多例子所证明的那样，采用协作创新和技术的项目可以从长远来看节省资金。例如，NASA 竞赛实验室使 20,000 名软件开发人员能够相互竞争，为 NASA 系统开发最佳计算机代码。到目前为止，NASA 已经完成了多项挑战，其结果超出了研究人员的预期，而成本仅为以传统方式采购软件的一小部分。它还为 NASA 提供了许多不同的软件选项供选择和测试，而不是一次选择和采购一个软件产品，而该产品可能无法满足该机构的需求。

正如 GATB 和国会理所当然地考虑减少开支和消除浪费的方法一样，政策制定者比以往任何时候都更需要清楚地阐明开放的协作创新对于就业和经济增长以及使政府更有效率和更有成效地为公民服务至关重要。首席技术官的备忘录提供了具体示例，说明新的协作模式和方法如何使政府变得更好，但需要强有力的领导层提供政策指导，才能在各个机构和部门实施这些变革，以实现提高效率和透明度的总体目标。削减沙漠陆龟或Fiddlin' Foresters网站可能确实有助于我们省钱，但在下一个预算周期恢复电子政务基金，并在公共和私营部门之间投资协作创新项目，才是“赢得未来”的更好方法。