Szilvi Kádár、Daniella Kőrössy 和我是 Django Girls Budapest 的组织者,这是一个免费的工作坊,旨在教女性如何编写代码。我们在 2014 年 12 月举办了第一个 Django Girls 工作坊,目前正在计划我们的第四个活动。我们想分享一些活动组织方面的建议,并希望您能在您的下一个活动中找到一些有用的想法。
第三届 Django Girls 布达佩斯工作坊于 2015 年 11 月举行,我们对此有宏大的计划。我们想在周末为 30 人举办两个工作坊,外加一个热身派对。我们当时并不知道这将需要付出巨大的努力。我们所有人都有全职工作,并在业余时间组织 Django Girls,因此我们必须格外高效才能管理好这一切。
我们很自豪地说,我们的活动非常精彩。它鼓舞人心,专业到每一个细节——值得铭记。我们花了很大的力气才使它成功,但在过程中我们学到了很多。值得注意的是,第一个工作坊有两位组织者(一位本地的和一位远程的),第二个有三位,而这次有四位。有了这么多组织者,事情可能会变得棘手,信息流并不总是顺畅。
任务分配
一开始,我们为每位组织者分配了一个大问题(申请人、教练、赞助商、食物等)。重要的是组织者之间的职责没有重叠。当我们中的一个人回复分配给其他人的电子邮件时,很容易造成混乱。我们可以重新分配任务并寻求帮助,但尊重界限是第一要务。
沟通
起初,我们只使用电子邮件(有时也使用 Facebook 聊天)。我们尝试不时为不同的主题创建单独的线程,但我们经常迷失在大量的电子邮件中,试图找到信息片段。
这次我们决定尝试 Slack。这是有史以来最好的决定!我们为每个问题创建了频道,例如 #coach、#teams、#venue、#sponsors、#website 和 #presentation。我们现在总共有 20 个频道,效果很好。我们最近开始尝试 Slack 更有趣的功能。现在,如果我们谈论 #random 频道之外的随机内容,Slackbot 会提醒我们,当提到某人的名字时,它会发送激励性的一句话,并且充满了内部笑话。
作为额外的奖励,Slack 支持表情符号!
项目管理
我们没有将半更新的待办事项列表放在脑子里或 Google Docs 中,而是尝试了 Asana。这是管理活动相关一切事宜的完美工具。我们可以将 Django Girls 工作坊分解为几个部分(场地、赞助商、网站等)、任务(装饰品)和子任务(订购气球、带来派对灯、组装装饰品)。我们可以将这些任务分配给某人并设置截止日期。
使用 Asana 比不断提醒彼此要做什么要好得多。此外,每次完成任务时,都会有一只彩虹独角兽飞过您的屏幕。这不是有史以来最好的事情吗? (坦白说:我们有时会将已经完成的任务添加到 Asana 并单击“完成”只是为了再次看到独角兽。)
在计划我们的第四届 Django Girls 工作坊时,我们将 Asana 连接到 Slack。现在我们可以立即在 #asana 频道中看到新的和已完成的任务。我们尝试过 Slack 自己的 Asana 集成以及 Zapier,但我们尚未决定使用哪一个。工作坊结束后我们会告诉您!
计划
当人们询问我们的计划和即将举行的活动时,我们必须做好充分的准备。因此,我们每隔几周举行一次计划会议,以设定我们的目标、截止日期和重要日期。
这些会议比标准会议时间更长:整天都在讨论、思考和计划。如果我们有明确的目标并回顾重要的截止日期,就更难失去焦点。意识到我们的任务使它们更容易完成。
组织我们的文档
过去,当我们通过电子邮件发送文档(如合同和发票)时,我们并没有真正关心它们。自然而然地,当我们必须找到它们时,我们会抓狂。现在结束了!
我们现在在 Google Drive 上有一个超级详细、有组织的文件夹系统,并且我们上传所有通过电子邮件或纸质形式发送过来的东西。我们还使用它来存储财务计算、申请和团队评分、购物清单和电子邮件模板等内容。
电子邮件模板尤其重要。如果您组织多个活动,有时您必须多次发送相同的电子邮件(例如“认识您的团队”电子邮件或接受/拒绝信)。您不想每次都重新创建它们,对吗?保留您的电子邮件模板可以解决这个问题。
工作流程
我们尝试每隔一周开一次会。这些会议非常有助于为我们提供额外的动力和活力。有时我们会在这些活动中喝着 rozéfröccs(一种由葡萄酒和苏打水制成的匈牙利特色饮品)和闲聊,有时我们又会非常高效。
我们同意每天至少检查一次所有 Slack 频道,如果因某种原因无法做到,则通知其他人。
在发送电子邮件之前,我们会互相要求校对和更正。
我们在做决定时会尽量征求每个人的意见,但如果我们时间紧迫或问题不是很重要,我们会采纳任何可用人员的意见。
保持专业
在我们的第一次活动中,我们并没有真正关注我们为自己创造的公众形象,但我们现在在匈牙利已经足够出名,我们需要关注了。
不再向赞助商发送“你好,谢谢你的 $$$,干杯”之类的邮件了!我们很幸运有 Szilvi,她知道沟通是关键,并迫使每个人发送书写良好、信息丰富且专业的电子邮件。发送一百万封“哦,我忘了提及……”之类的电子邮件真的很尴尬。为了避免完全变得像公司一样,我总是会发表一段轻松而滑稽的演讲。
总而言之,我们正在努力拥抱最初的、令人愉快的和友善的 Django Girls 形象,同时也在考虑扩大规模。我们认为,到目前为止,我们做得还不错。
团队健康
当事情开始变得严肃时,团队内部出现一些紧张气氛是很自然的。我们始终必须清楚地沟通我们的担忧、目标和愿景,因为不这样做可能会导致巨大的误解和不快。重要的是要记住,我们这样做是出于热情,而不是作为某种强制性的事情。
当然,有时团队成员就是不合适。在这种时候我们不应该互相责备——我们应该分析原因并承认现状,而不要让情绪控制自己。我们不得不与我们的一位组织者分道扬镳,再次成为三人团队,但我们从中吸取了很多教训。我们不会再将团队内部的协议和同等的热情视为理所当然——我们知道我们必须积极努力,使人际关系层面上的事情顺利进行。

反馈
当活动结束时,工作并没有结束。收集和提供反馈非常重要。我们向与会者和教练发送评估表,以便我们更清楚地了解工作坊的优点以及可以改进的地方。当您开始组织下一个工作坊时,永远不要忘记查看反馈!
我们还会花时间感谢赞助商的帮助。我们发送带有照片和一些活动统计数据的感谢手册。(我们 95% 的参与者都想继续编码。这难道不令人惊叹吗?)事后召开组织者会议也很有用,这样我们可以讨论我们的经验,记下任何新想法,审查反馈,并喜极而泣(好吧,至少我们中的一些人会)。这些会议也是互相提供反馈的好时机。什么做得好?您个人可以改进什么?您对自己有什么了解?思考这些问题有助于您在不知不觉中发展自己。
我们希望这对我们的同行活动组织者有所帮助!如果您想了解更多详情或需要建议,请随时通过 budapest@djangogirls.org 联系我们。祝您组织愉快!
经 Django Girls 博客许可转载。
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