真心话： 自 2002 年以来（自从我开始在 Red Hat 工作，当时这是强制性的）我就一直在使用 OpenOffice，并且……我不喜欢它（*倒吸一口凉气* – 他刚才说了什么？）。 是的，这是真的。 OpenOffice 的用户体验就是不太好。 微软 Office，尽管臃肿，但还是更好。 苹果 iWork 甚至更好——也就是说——从最终用户的角度来看。 但你知道吗？ 我的想法无关紧要。 这是因为 OpenOffice 的真正价值不是最终用户体验——而是 OpenOffice 是一个强大的、开放的内容创建平台。
关于 Oracle 的动机、Apache 与文档基金会 (TDF) 等的 其他人的辩论，我就不参与了，但 这里有一些有趣的事实： OpenOffice 是世界上最成功和最庞大的开源项目之一（每周 120 万次下载和 1.35 亿次已知分发）。 根据 Compete 的数据，OpenOffice.org 的独立访客数量是 Apache.org 首页的 10 倍。 通过下载量和网络流量衡量，OpenOffice 仍然像以往一样重要。
所以我想知道的是： 当你将一个拥有庞大用户社区的项目 (OpenOffice.org) 与一个强大的、以开发者为中心的社区 (Apache) 结合起来时会发生什么？ 当你采用一个强大的开源内容平台，该平台已经考虑了围绕内容创建的难题，并将其释放给一个开发者社区，他们可以想到将该功能插入到各种应用程序中的全新且引人注目的方法时，会发生什么？ 当你采用一种新的、更宽松的许可证，鼓励公司创新和嵌入 OpenOffice 而没有那么多限制时，会发生什么？
创新发生了。 云应用程序获得了更丰富的浏览器内编辑功能，而无需从头开始。 垂直市场——医疗保健？制造业？金融？——获得了精简的、专门构建的生产力和内容工具，使他们能够避免所有微软的臃肿（和成本），并为他们的用户提供他们完成工作所需的一切。 发展中国家获得了强大的、免费的生产力套件，支持他们需要的任何小语种。 离线和在线编辑之间的界限变得模糊，具有独特的集成（保存到印象笔记？保存到 iCloud？WordPress 博客的离线编辑工具？与 Skype 状态或 Google Apps 集成？）。 而且，凭借 OpenOffice 品牌、网络流量和分发网络的强大功能，已经有 1 亿用户渴望下载并尝试这些解决方案。
OpenOffice 无法在 Sun 和 Oracle 内部生存，因为 Sun 和 Oracle 不向用户销售——他们向公司销售。 让我们庆祝 OpenOffice 现在将处于一个位置（并获得许可），其作为强大内容创建平台的自然地位可以蓬勃发展，以加速迫切需要新创意的领域的创新。
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