作为我在一家采用开源开发模式的企业软件公司担任首席沟通策略师的角色的一部分，我定期发布关于开源社区、市场和行业趋势的更新，供产品营销人员、经理和其他影响者参考。以下是我和他们最喜欢的三篇文章。
随着云原生计算的兴起，它正在像变革代码一样变革文化
现在是行业围绕云原生计算的一套通用原则凝聚起来的时候了，因为许多组织意识到他们最初进军云端的回报有限。国际数据公司去年的一项调查发现，80% 的受访者已将工作负载从公共云环境迁回本地，平均而言，他们预计在未来两年内将一半的公共云应用程序迁移到私有位置。
影响：第一次尝试云计算涉及大量“提升和转移”的尝试，即将工作负载拿起并放入云端。第二次尝试将涉及更多工作来弄清楚要移动什么以及如何移动，但随着开发人员越来越习惯于他们可以理所当然地认为的事情，最终应该交付更多价值。
为什么云原生基础设施的自动化对所有参与者都是双赢
开发的圣杯是创建和维护安全应用程序，这些应用程序可以产生强大的投资回报率和满意的客户。但是，如果这种开发效率不高、高速且可扩展，那么圣杯很快就会变得遥不可及。如果您发现自己对当前基础设施的期望更高，那么可能是时候考虑云原生了。它不仅满足所有这些要求，而且云原生基础设施的自动化可以提高效率和结果。
影响：我要补充一点，真正采用云原生方法如果没有大量的自动化是根本不可能的；所涉及的移动部件数量太多，无法放在人脑中。
Linkerd 案例研究：满足安全要求、减少延迟以及从 Istio 迁移
最后，Subspace 分享了其使用 Linkerd 交付“光速”多人游戏的经验。尽管最初在超低延迟环境中使用服务网格似乎违反直觉，但 Subspace 发现了 Linkerd 的战略用途，实际上可以减少总延迟——服务网格非常轻量级，以至于它增加的最小延迟被它通过可观察性减少的延迟所掩盖。简而言之，Linkerd 的这种独特用例为 Subspace 带来了巨大的运营成果。阅读完整的用户故事。
影响：我听说过这样一种观点，即您并没有真正降低系统中的复杂性，而是抽象化了它并改变了它暴露给谁。关于延迟似乎也做出了类似的观察；如果您谨慎选择在哪里接受延迟，那么您可以因此在系统的其他地方减少延迟。
一位高管解释了 IBM 为赢得开发者、初创公司和合作伙伴而进行的“重要转型”，这是其从微软等竞争对手手中赢得混合云市场计划的一部分
蓝色巨人正在转向一项新战略，重点是构建一个由开发者、合作伙伴和初创公司组成的生态系统。“我们的服务组织无法接触到所有客户。接触这些客户的唯一方法是激活生态系统。”
影响：越来越多的公司正在接受这样一种观点，即有些客户问题他们没有帮助就无法解决。也许这会减少从每个个体客户那里赚到的钱，因为它扩大了更广泛地参与更多问题空间的机会。
我希望您喜欢这份列表，并下周回来查看更多开源社区、市场和行业趋势。
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