感谢您的 DevOps 团队的 5 种方式

我的团队最近收到了一位社区成员手写的感谢信。 这封信非常好，出乎意料，让我们感觉很好。 这就是说谢谢的力量。 对于给予者和接受者来说，分享感激之情会产生一种令人满意的和人性化的情感联系。 说实话，在当今快节奏的工作环境、两极分化的政治和自然灾害中，我们的世界需要更多的感恩。

说谢谢是在团队中建立信任的关键之一。 认可成就是保持人们积极性的一个重要方面。 如果您要将开发团队和运营团队聚集在一起实践 DevOps，那么奖励积极的团队合作行为至关重要。

当我开始思考这个话题时，我联系了 Opensource.com 的 DevOps 团队，并询问他们对团队获得奖励和认可的好方法有什么想法和反馈。 我们的谈话提到了薪水、补偿、奖金和其他经济奖励，但我们很快转向了其他认可整个团队努力的方式。 这就是我想关注的：认可团队的努力。

以下是您可以认可整个团队绩效的五种方法。

给他们放假

用美食庆祝

人们喜欢吃东西。 通过带您的团队出去吃午餐、冰淇淋或欢乐时光来表达感谢。 也许你正处于一个艰难的冲刺阶段？ 为团队提供午餐——不仅仅是披萨； 我们可以从我们参加的所有下班后聚会上得到披萨。 庆祝大事？ 公司出资享用一顿丰盛的晚餐怎么样！

专业提示：您还可以用卡片和蛋糕庆祝新员工入职和生日。 这对于团队建设大有裨益。

带团队出去

做一个团队建设活动，用一些乐趣来表达感谢。 流行的选择包括体育赛事、密室逃脱、卡丁车、游戏厅、烹饪课程、寻宝游戏、电影、游乐园、家庭野餐，甚至团队休养。 可能性是无限的。

送他们参加会议

人们真的很喜欢参加会议。 提供良好会议的网络、内容和社交益处是表达感谢的好方法。

制作特别的纪念品

对自己的工作感到自豪的团队通常想在字面上表达他们的自豪感。 制作定制夹克、衬衫、背包、帽子、硬币、贴纸等。 不要忘记遵守您组织的任何品牌指南。 您的团队会喜欢炫耀一些新的纪念品。 

如果没有 Dan Barker、Anne Marie Fred、Jen Krieger 和 Chris Short 与我分享他们的想法，这个列表是不可能完成的。 为此，以及您为我们在 Opensource.com 的工作做出的所有其他贡献，我感谢您。

您对如何感谢您的团队有其他想法吗？ 或者你想分享你的团队为庆祝所做的事情吗？ 请在评论中告诉我们。