命令行生活：为什么错误是好事

失败 = 自由。是真的吗？

对于许多组织来说，这是真的。这些开发者... 或营销人员或教育工作者... 都在应用这样的信念： “快速失败” 是我们变得更好的方式。深入研究灾难是我们变得更好的方式。

顺便说一句，这一切都是 敏捷工作方式 的一个分支。

那么，您如何也能做到这一点呢？

事件

首先，您会遇到一个事件。这些事件每天都在发生。这里要有的心态是“问题是我们日常生活的一部分；它们是正常的，意味着工作正在完成。” 而不是 “让我们尽一切努力避免问题；问题意味着出了问题” 的心态。问题是工作的一部分。当问题发生时，您可以对下一步该做什么做出冷静、自然的反应。

响应

对于某些团队来说，他们会找出问题，互相责备几句，带着焦虑继续前进，等待下一次问题的出现。正如他们所做的那样。

这就是具有创新精神的健康团队所做的：他们会进行 事后总结，并产生相应的行动项。

健康的事后总结...

1. 是计划好且可预期的
2. 是不咎责任的
3. 是与事件相关的
4. 提供了对您今天正在做的工作的见解
5. 帮助您的团队为未来做计划

当失败正常化时，团队可以尊重事故和失败，并以诚实的方式深入研究问题。

“对于一个人来说，从害怕可能发生的情况，到一个可以尝试实验、尝试成长并尝试找出正确答案的地方，真的很高兴看到。这就像他们绽放了，” 红帽首席敏捷架构师 Jen Krieger 在最新的 Command Line Heroes 播客 中说道。

失败即自由。

有关失败如何使事情变得更好的具体示例，请收听 Command Line Heroes 播客的第 4 集。