格兰特,文章很棒,见解深刻。在 SuiteCRM 项目中,我们也有许多相同的经验,尤其是在咨询对于帮助制定产品策略的价值方面。简而言之,它非常宝贵。我们开发的功能直接关系到客户的需求。通常,我们的客户通过支付开发费用并捐赠代码来协助我们,如果这不妨碍他们的竞争优势的话。令人鼓舞的是,越来越多的客户理解“水涨船高”的道理。
你们又做到了!!
你们出版一本年鉴作为开源领域最佳指南,其中写道“SugarCRM 是开源客户关系管理领域的巨头”,这对你们的声誉毫无益处。
任何正在寻找开源 CRM 的企业都需要比这更好的服务。SugarCRM 在 2013 年宣布他们不再从事开源业务。
最初的 opensource.com 文章引来了很多批评,指出将 SugarCRM 定位为可行产品是愚蠢的。然而,你们仍然坚持发布过时的信息,这对开源的声誉造成了损害。
“想要开源 CRM?这里有一个基于过时技术,没有更新,并且在未来几个月内将停止支持的产品。”
哎呀,谢谢 OpenSource.com。
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格兰特,文章很棒,见解深刻。在 SuiteCRM 项目中,我们也有许多相同的经验,尤其是在咨询对于帮助制定产品策略的价值方面。简而言之,它非常宝贵。我们开发的功能直接关系到客户的需求。通常,我们的客户通过支付开发费用并捐赠代码来协助我们,如果这不妨碍他们的竞争优势的话。令人鼓舞的是,越来越多的客户理解“水涨船高”的道理。
你们又做到了!!
你们出版一本年鉴作为开源领域最佳指南,其中写道“SugarCRM 是开源客户关系管理领域的巨头”,这对你们的声誉毫无益处。
任何正在寻找开源 CRM 的企业都需要比这更好的服务。SugarCRM 在 2013 年宣布他们不再从事开源业务。
最初的 opensource.com 文章引来了很多批评,指出将 SugarCRM 定位为可行产品是愚蠢的。然而,你们仍然坚持发布过时的信息,这对开源的声誉造成了损害。
“想要开源 CRM?这里有一个基于过时技术,没有更新,并且在未来几个月内将停止支持的产品。”
哎呀,谢谢 OpenSource.com。