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让我们面对现实:工作的本质正在改变。因此,我们领导的方式也必须随之改变。
在《开放组织》(哈佛商业评论出版社)一书中,红帽公司总裁兼首席执行官 Jim Whitehurst 解释了开源软件社区的原则实际上提供了应对快速和永无止境变化背景的工具,并在其中蓬勃发展。在《开放组织领导者手册》中,一个由思想开放的作家、顾问、演讲者和教育家组成的社区解释了这些相同的开放原则如何帮助领导者改进其设定目标、建设组织文化和激励团队的方法。
这本书经过全新修订并在第二版中进行了重大扩展,适合任何有兴趣构建更透明、敏捷、协作和以使命驱动的组织的人。
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