好的成果来自失败的项目

在不知不觉中，我在 1999 年科索沃难民危机期间加入了开源运动。当时我所在的团队负责将援助物资运送到阿尔巴尼亚各地运营中转营的当地人道主义组织。这些营地是难民在被转移到更大、更正规的营地之前通常首先到达的地方。

我们发现中转营的难民没有被登记，也没有任何方式通知家人他们的下落。由于没有登记系统，我们决定自己建立一个系统，将笔记本电脑和卫星电话连接起来，将我们的信息导出到联合国难民登记数据库。微软的志愿者正在附近的营地与联合国密切合作建立登记系统，我们与他们的团队联系，寻求帮助，以了解如何让我们的计算机同步，这使我们的项目变成了一个社区倡议。

对我来说，使我们的项目成为“开放”倡议的，不是我们成功地解决了救援人员如何从偏远地区登记难民的问题，而是我们尝试了，无论成功与否。因为我们确实经历了一些失败，比如我们始终无法让我们的计算机同步。

在思考全球范围内的社区倡议时，我认为重要的是要了解不同群体的人们试图做什么，而不仅仅关注他们的努力结果，因为即使是失败的倡议也有助于对世界产生影响。我们常常忽略或低估失败，反而突出成功案例，但这样做，我们就错过了被称为“失败”的丰富基础工作，而这些“失败”推动了创新，并为未来的成功奠定了基础。

例如，国际援助透明度倡议是一个开放数据共享标准和框架，背后有一个活跃的开放社区。人道主义和发展组织使用 IATI 以机器可读的格式报告有关援助活动的详细信息，包括交易和结果。在八年中，IATI 已成长为专业人道主义社区的开放数据共享标准。英国国际发展部和荷兰外交部等政府发展机构正在强制要求使用它。

IATI 汇集了捐助国和受援国、民间社会组织以及其他援助信息专家，他们致力于共同努力，提高援助的透明度和开放性。

尽管 IATI 在造福报告组织和使用它的组织数量方面有所增长，但其潜力远未实现。但出乎意料的是，IATI 完成了一些它最初没有计划做的事情。IATI 为提高援助流动透明度所做的努力，通过创建完美的数据源来支持未来下一代智能众筹应用程序，从而有可能极大地改善人道主义众筹的未来。很快，像 Google 的 One Today、Facebook Giving 这样的平台，以及像 Siri、OK Google 和亚马逊的 Alexa 这样的工具，将能够访问和处理数千个援助活动的信息，以展示它们如何结合在一起帮助人们。

由于参与改进人道主义行动背后的技术，我了解到我们所有的协作努力都很重要，并且我们所有人都可以对世界产生有意义的影响。

如果您有兴趣参与，我发起了一个名为 Beehive 的倡议，致力于研究如何使用数据为提供信息的慈善行为驱动人道主义众筹应用程序。