Bitnami 联合创始人兼首席运营官 Erica Brescia 表示，招聘优秀的工程师非常困难。如今，公司面临的最大挑战之一是，与经验更丰富的工程师相比，更年轻、经验不足的工程师可能更适合公司文化。此外，经验更丰富的工程师可能根本不会申请，因为他们在目前的工作中很稳定。
为了解决这个问题并改进招聘流程，Bitnami 设计了一个名为“Bitnami Bootcamp”的流程。Erica 报告称，员工保留率很高，并且该流程有助于建立他们的品牌。此外，每个招聘班级都会建立同志情谊，这有助于提高满意度和员工保留率。
Bitnami Bootcamp 的 5 个步骤
1. 申请。 Bitnami 通过大学和社交渠道发布信息。重要的是要有一个或两个简答题，以筛选掉不认真的候选人。问题不必涉及深奥的技术问题，可以像“你最喜欢的编程语言是什么，为什么？”这样简单。提出不能用“是”或“否”回答的问题。
2. 电话筛选。 接下来，询问候选人诸如“您是如何得知 Bootcamp 的？”之类的问题。此外，此时还要测试基本的 Linux 技能。此时，会告知 Bootcamp 的目标，并强调 Bootcamp 的强化和全日制性质。
3. Bootcamp。 进入此阶段的人员将接受为期两周的强化培训，内容涵盖 Bitnami 使用的所有工具和技术。上午有讲座，下午有实验室。学员可以与 Bitnami 团队共进午餐，在那里他们可以了解公司文化并提出问题。
4. 项目。 安排一个小项目，大约需要一天时间完成。这让候选人了解如果他们获得录用通知，他们将要从事的工作类型。这是最后一步！
5. 入职。 通常，所有获得录用通知的人员都在同一天入职。这简化了入职流程，并在新员工群体中创造了良好的同志情谊。
到目前为止，结果令人震惊。在两年内的四次 Bootcamp 中，Bitnami 共收到 425 份申请，其中 53 人（12%）被录取为 Bootcamp 的学员。在这些人中，20 人（38%）被录用，其中只有一人离开了公司。此外，当地社区也从未获得录用通知的学员中受益——他们接受的培训帮助他们在其他地方找到了工作。
这个流程可能不适用于所有地方的所有科技公司，但 Bitnami 的成功表明，这种“bootcamp”风格的流程可以帮助打造一支强大的优秀开发者队伍！
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