从 Docker 创始人 Solomon Hykes 在 OSCON 大会上的主题演讲中获得的启示

在今天上午 OSCON 主题演讲的开幕式上，Docker 的创始人 Solomon Hykes 向我们出色地概述了从构建成功的开源项目“消防水管”中吸取的教训。他将这个过程称为：渐进式革命。

Hykes 说：“世界需要大规模创新的工具，需要封装技术中较难部分的工具，以释放创造力。” 此外，不断增长的物联网 (IoT)，即可编程互联网，将成为大规模创新的终极工具，可以同时或并行地对大量事物进行编程，而不是一次一个。

Docker 员工参与了 50 多个项目，每月处理超过 1200 个补丁。

 

Docker 的 Solomon Hykes 知道他在 #oscon 上面临着艰巨的任务

Opensource.com (@opensourceway) 于 2016 年 5 月 18 日上午 7:03 PDT 发布了一张照片

Hykes 最重要的经验教训

1. 拒绝是暂时的，接受是永久的。 抵制接受每个新功能补丁的冲动。你总是可以稍后改变主意并添加它，但删除功能真的很难——用户会拿起干草叉抗议，所以保持冷静和理性。

2. 开源为挑战者提供了公平的竞争环境。 一个小型团队，甚至个人，都可以通过开源“超出其重量级别地出拳”，因为它提供了巨大的专业知识库，因此创新者可以专注于矛头，并与更大的组织竞争。 这不是灵丹妙药——团队仍然必须弄清楚要解决什么问题！ 但开源甚至可以让最小的竞争对手做到这一点。

互联网和物联网增长的兴奋感为我们技术从业者提供了以新的和伟大的方式进行协作的机会； 管理良好的开源项目可以像 Docker 一样快速发展，在这一领域占据重要地位——当这种情况发生时，我们都赢了。