新的开源：金钱、公司和身份

Danese Cooper，PayPal 开源主管，在 OSCON 第二天上午的主题演讲中谈到了开源的可持续性，并融入了一些开源历史以及她自己的明智建议。

她以高昂的调子开场。我们赢了！ 但这也带来了一些有趣的挑战。我们现在有新一波人涌入参与，但他们不像她所说的“身经百战”。之前的那群人，他们见证了开源的开始、衰落、挣扎，最终走向胜利，他们对开源充满热情。许多新人也一样，但他们也更注重开源中的金钱。

当 Josh Berkus 写了一篇关于如何摧毁一个社区的文章时，它是革命性的。我们现在毫不犹豫地知道，透明度和协作是关键要素。但是，公司必须优化利润——他们真的很懂得如何润色信息——这是我们可以接受的，但我们也应该不时地指出他们，以保持他们的诚实。

Danese 说：“开源已经是一件杰作，不需要编辑。但是，我们确实需要更多的多样性，并且可以彼此友善一些。” 对她来说，我们是超级英雄，没有我们，开源业务就无法实现。其他职业可以被取代。

她演讲的主要要点

• 透明度 不容谈判！董事会会议纪要需要公开，决策必须通过协商一致达成，捐助者必须公开，决策需要存档。

• 开源是 人。如果您在一种情况下工作，您的提交被隐藏在公司的名下，那么我们有责任说：“不，我要获得我自己的声誉。” 您的工作记录需要是可移植的，以便您的下一任雇主可以看到您的代码编写方式，以便人们可以找到您，询问您为什么那样做。

• 开源人员是 不可替代的（不可替代性意味着您可以被能胜任这项工作的人取代）。在过去，如果您为一家公司工作，该公司将您视为可替代的资源，并坚持认为您不能从事您的热情项目，您就会辞职（我知道我就是这样做的）。赞助是让您的员工保持快乐的最佳方式，为了让老牌开源人士留下来，您需要让他们从事他们热衷的公益项目。

• 金钱 改变一切。金钱在开源中是可以的，但是您需要能够访问项目的每个级别而无需付费。“付费游戏”董事会是危险的。

• 自由软件 与开源的争论必须停止！新人不在乎这种争论，这让他们昏昏欲睡。这导致新人不选择许可证，这样他们就不必选边站队。我们需要决定我们基本上是同一边的，然后继续前进。