颠覆开源贡献模式

人们会认为，随着近年来自由和开源软件 (FOSS) 的普及和成功，也应该出现一种新兴的贡献者参与和留存模式。人们甚至可能会想象存在一个参与标准——通过投资于分享最佳实践的项目的持续合作来改进。但事实并非如此。

GitHub 上（以及其他平台）有数百万个开源项目。那些有明显的贡献者参与目标的项目形成了一个由孤立项目组成的多样化生态系统，一遍又一遍地解决相同的参与问题。这种令人恼火的重复状态与开放的精神背道而驰。

作为我今年为 10 个 FOSS 项目做出贡献的个人目标的一部分，我被提醒了通往第一个拉取请求的旅程有多么危险。我花在评估项目参与可访问性的时间通常超过了我花在贡献本身的时间。更多时候，我在评估一两个小时后就放弃了——环境构建的文档过时，沟通渠道沉默——冷漠。真令人沮丧。

^{图片来源：cordyceps, CC BY 2.0}

每次我踏入一个新的社区项目，我都感觉自己像比尔博·巴金斯开始前往幽暗密林的另一边的旅程。这远没有我希望的那么有趣或有益。但我看到了一线光明！我看到了一种不同的参与思考方式，它挑战我超越标准，超越项目之间参与管道的梦想。

Mozilla 设计社区项目是由 Mozilla 的参与团队支持的一项新的贡献者主导的倡议，旨在建立一个由志愿者设计师组成的核心团队，他们有兴趣将其技能借给 Mozilla 项目。这个小组没有花时间在无休止的项目任务列表中搜寻机会。相反，他们正在为项目创造机会来参与他们。他们正在建设他们希望在世界上看到的社区。

成功到目前为止鼓舞人心。这个团队正在创建的资源正在被社区团体和项目所利用。我开始将其视为一种颠覆式贡献。

颠覆式贡献模式

颠覆式贡献模式是一种参与模式，它消除了项目作为参与设计的中心，而是专注于发展一个强大的、特定技能的、贡献者主导的社区，为多个项目服务。

潜力

• 任务设计和贡献请求标准由社区设计和维护。
• 以技能为中心的社区帮助贡献者更轻松地匹配他们的技能，通过同伴支持来实现个人目标。
• 社区主导的社区领导力建立在项目和志愿者的责任制中。
• 首次志愿者更快地连接社区——这是帮助人们实现第二次和第三次贡献的已被证明的影响因素。
• 贡献者和项目的单一来源框架为声誉建设和匹配提供了真正的机会。

考虑因素

• 颠覆式贡献社区如何与项目合作，以帮助他们在请求和获得帮助方面更成功？
• 如何为贡献者和项目负责人建立指导机会？
• 像这样的社区如何帮助人们建立有意义的作品集？
• 项目可以在颠覆式社区的健康方面发挥什么影响？
• 设计的颠覆式社区与 JavaScript 开发人员、质量保证、教育工作者的颠覆式社区有何不同？
• 我们可以从 L10N 中借鉴什么，可以说 L10N 已经在使用这种模式？
• 我们可以在颠覆式社区 Github 任务仓库之上放置什么 UI 层，以允许志愿者、项目注册并支持作品集构建——这可以真正推动这种参与模式向前发展？

所以，有很多东西需要学习，但我很高兴以不同的方式思考我们如何为志愿者带来机会，以及为我们关心的使命的项目提供高质量的帮助。

在接下来的几个月里，我将更多地尝试 Mozilla 的教育贡献的这种颠覆式模式，并将报告我们学到的东西。如果您想参与社区设计小组，您可以阅读Elio 的帖子。