开源在不同性格类型的人之间运作最佳

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Two cents

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在我近 20 年的工程生涯中,我发现如果你想在创造出色的事物的同时保持创新,你的团队中必须有两种类型的创意人才。我称他们为“工具迷 (Tool-igans)”和“产品狂人 (Product Jocks)”。他们都对技术充满热情,都喜欢创造,但他们之间存在一些关键差异。

工具迷 (Tool-igans)

这些人对项目的技术、工具和流程着迷。他们不断努力寻找更好的做事方法。传统上,他们可能被称为“专家”,但我认为用更具创意的词来描述他们更有意义。“工具迷”沉迷于构建基础设施,从而使几乎一切皆有可能。当我们需要解决技术问题时,他们是首选,他们很容易适应新的情况和环境。

产品狂人 (Product Jocks)

这些人对假设、可能性以及“我可以用这些工具做什么”类型的问题着迷。最初,这听起来与“工具迷”没有太大区别,但我更愿意用前两句话来描述,而不是谈论“通才”。“产品狂人”往往在软件、硬件、制造、金属加工、木工等许多技能领域拥有广泛的实践技能。他们也往往比专注于工具更“以最终产品”为中心。他们会使用任何可用的工具来构建他们脑海中的任何东西。他们更喜欢制作能够吸引大众的东西。

也许他们擅长指导项目,是优秀的项目经理?具有大局观?而“工具迷”则完成工作,并且可以承担完成项目的各个部分?

你是哪种人?

你可能会觉得自己兼具这两种性格特征。我想我们大多数人都是如此。但我们可能都或多或少地倾向于其中一种。这是一件非常好的事情。我知道,在寻找最佳效率应用时,我完全是一个“工具迷”,不断尝试最新的产品。但是,当涉及到电子产品修补时,我不太关心工具,而更感兴趣于构建酷炫且有用的产品。所以作为一名创客,我非常像一个“产品狂人”。

但我认为你真的需要磨练这两个方面才能获得成功和快乐。因此,为了找到我的平衡点,我找到了像创客空间这样的群体,我发现它们非常有价值。我们都有天生的才能,如果放任自流,很容易变得目光短浅,从而牺牲作为创客和全面发展的人的成长。创客空间使我们能够接触到不同的思维方式和不同的技能,我们可以学习并将其纳入我们自己的工具箱。

此外,我发现拥有这两种性格类型将有助于组织实现开源之道的五项原则。你可能会问如何做到?好吧,让我们看看这两种性格类型如何相互加强,以实现每项原则的宗旨。

开放交流: 通过承认我们天生的偏好,并寻找具有相反性格的人,进行开放的讨论和交流,有助于每个人作为创客成长。

参与: 成功需要两种性格类型的人都参与。就像任何良好的伙伴关系一样,无论你多么聪明或优秀,你都必须参与才能有所作为。

快速原型设计: “工具迷”可以帮助找到完成工作的最佳和最快的工具。“产品狂人”帮助确保产品从一开始就被设计得优雅且易于制造。

精英管理: 在这两个阵营中,最好的想法都会脱颖而出。如果你有足够多的可行想法,你的“技术信誉”就会提高,你就会获得更多影响力来塑造未来的成功。

社区拥有这两种类型的人会孕育成功,没有什么比分享彼此的成功更能将团队或社区凝聚在一起了。

确实需要各种各样的人才能让世界运转,尤其是在开源倡议中。这真是太酷了。那么你的天性是什么?“工具迷”?还是“产品狂人”?你如何才能更好地培养两者?

最初发布于 Michael Parks 的博客。经 Creative Commons 重新发布。

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Michael Parks, P.E. 是 Green Shoe Garage 的所有者,Green Shoe Garage 是一家位于马里兰州南部的定制电子设计工作室和技术咨询公司。他制作“S.T.E.A.M. Power Podcast”以帮助提高公众对技术和科学问题的认识;以及倡导创客运动和各种开源倡议的“Gears of Resistance”播客。

2 条评论

这是一篇好文章,提醒我们成功需要多样性。

我甚至会比你的两种性格更进一步,因为你也需要不那么有创造力的人。那些喜欢浏览错误报告并处理这些报告的人,而不是所有启动项目、将项目推进到 80% 状态然后离开去追求下一个刺激的创意人员。

Heiko,

很高兴你喜欢!我明白你的意思,我认为每个人在某种程度上都具有创造力。我认为区别在于很多人不知道如何将想法转化为现实。但是,是的,分析型人才至关重要,因为他们通过消化数据将真理与观点区分开来。如果你想获得商业上的成功,这非常重要。总而言之,我同意……多样性是关键!

回复 作者 pilhuhn

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