合作作者：Bascha Harris
在五月的第一周于罗利举行的 WWW2010 会议 期间，一群开源摇滚明星来到了我们的家乡。Chris DiBona，谷歌公共部门工程经理，在他的旅程中访问了红帽办公室并与我们进行了交谈。他的演讲重点是像谷歌和红帽这样的公司以及像互联网这样的技术，尽管面临反对者和专有商业习惯，但仍试图拥抱和扩展的巨大参与文化。
DiBona 在谷歌的角色包括监督许可证合规性和支持开源开发者社区。在加入谷歌之前，DiBona 是 Slashdot 的作者和编辑。他拥有卡内基梅隆大学的软件工程硕士学位，并且长期以来一直参与报道媒体（我们中的一员！）或围绕开源、教育和开源社区的组织。
DiBona 在谷歌工作的动力似乎很简单——他说他希望尽可能让工程师更容易地向开源社区贡献代码。
谷歌的许多努力都做到了这一点。在漫长的问答环节中，DiBona 谈到了谷歌为 市政当局带来高速互联网 所做的工作，以及该公司在 Android 和 Chrome 操作系统和手机硬件方面所做的努力。DiBona 还讨论了一些一般性话题，如数据解放、透明度和信任。在一个多小时的时间里涵盖了相当多的内容。
高速互联网工作是一个热门话题。市政当局正在做疯狂的事情来试图引起谷歌的注意，例如在南卡罗来纳州格林维尔组建 最大的人类（谷歌）链。具有讽刺意味的是——当谷歌试图在加利福尼亚州旧金山部署类似的 wifi 技术时，他们面临相当多的障碍。旧金山可能不想要它，但似乎其他城市更渴望得到它。
但让我们从时事和特定技术中抽身出来，深入探讨我们发现特别有趣的讨论部分：DiBona 和他的同事们可能与任何在工程和软件开发或技术行业工作过的人，尤其是那些由大型开源开发社区支持的领域，共同关心的问题。比如红帽。
DiBona 说，在不同的时间点，这些类型的社区似乎会停滞不前或停滞。老守卫可能仍然存在，但资深程序员不再像以前那样贡献那么多，或者转向其他项目，而新面孔并没有加入来取代他们。而且，更重要的是，当新成员加入时，他们通常不愿意攻击 DiBona 所说的“不性感”的问题。他特别提到了内核开发，脸上带着灿烂的笑容和开怀大笑——没那么性感。
然而，内核开发等任务非常必要。那么，你如何让人们继续参与所有需要的开发方面？你如何鼓励新的参与，并将参与引导到参与度最低的领域？
各行各业的组织都面临这个问题。他们问自己：是否存在准入壁垒？人们只是不感兴趣吗？也许沟通是一个问题；也许新加入的人根本不知道如何参与。
谷歌的 编程之夏，于 2005 年启动，旨在解决这个问题。无论从哪个角度衡量，它都取得了成功。去年，85% 的项目 成功完成，许多参与者在第一次体验后继续与谷歌合作。编程之夏不仅是提高参与度的好方法，也是就业的试验场。
编程之夏指导 18 岁及以上的学生，帮助他们参与自由和开源软件 (FOSS)。在该计划启动之初，就得到了热烈的反响，现在正在进行的第六次非常成功的迭代，为 开源社区带来可持续的新贡献者。
很高兴听到 Chris DiBona 的想法，并感谢他从繁忙的 WWW2010 和 FutureWeb 行程中抽出时间来红帽访问。
想看看他在南方的旅程中还谈到了什么吗？阅读关于开源未来小组讨论的文章（感谢来自 Imagining the Internet 的 Rachel Cieri 和其他贡献者）：FutureWeb 开源小组讨论其演变、增长和治理。
更多关于 Chris
- 他的“静态”内容页面：http://sites.google.com/a/dibona.com/dibona-wiki/Home
- 在 Twitter 上关注他：http://twitter.com/cdibona
- 他被认为是开源领域 20 位最有影响力的人物之一：http://www.mindtouch.com/blog/2010/03/17/mpv/
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