这篇文章基于“传播信息：版权、传播和独立出版”，这是由另类法律论坛和独立出版商发行替代方案组织的研讨会。它首次出现在Pratham Books的博客中，Pratham Books 是一家非营利性信托机构，以实惠的价格和多种印度语言出版高质量的儿童书籍。
Gautam John 谈到了为什么开放许可能够建立参与式文化。Gautam 的演讲（您可以在下面查看）讨论了如何使用许可来克服版权对开放和参与式文化的限制。
社交发布策略（……或者为什么开放许可能够建立参与式文化）
在传统的出版模式中，内容创作者创作作品并与出版商联系以出版他们的作品。出版商有资金，并提供对书店、学校和消费者等渠道的控制，甚至可能允许将书籍改编成不同的形式，如电视、电子书、广播、iPhone，并向全世界提供。因此，如果出版商说“是”，您就有一位快乐的作者……如果他说“否”，您就有一位悲伤的作者（呜呜！）。那么，出版商是内容和渠道的守门人吗？是作者与所有这些其他渠道之间的
中间人吗？
在 Pratham Books，我们选择使用知识共享许可，因为它们的开放性——因为它们允许我们以“一对多”的方式而不是“一对一”的方式运作。作为一家小型出版商，我们没有足够的带宽在每次相关方想要以某种方式使用我们的内容时都自定义许可。这些许可允许每个人使用我们的内容，而我们作为出版商的干预最少。作为出版商，我们不想成为作者、内容和其他社区合作伙伴之间的瓶颈，他们可以在作者的作品中创造我们可能无法创造的奇迹。
Gautam 有两点要说
开放并非不好！
开放有效！！
Gautam 以 Pratham Books 为例，解释了开放许可如何为我们工作。通过开放许可，我们已经接触到了我们自己无法接触到的孩子们。我们已经能够创建并吸引一个社区，这个社区现在和我们一样热衷于 Pratham Books “每个孩子手中都有一本书”的事业。
我们已经有人为我们开发了 iPad 和 iPhone 应用程序……
我们的内容已被修改为盲文和 DAISY 格式，现在可以为有印刷障碍的社区所访问……
已经制作了优秀的有声读物，为有印刷障碍的社区服务……
我们的书籍已被加载到尼泊尔的 OLPC 笔记本电脑上，并被翻译成尼泊尔语……
我们已经能够在美国的孩子和印度政府学校的孩子之间进行 Skype 会议，因为他们有共同的文本背景，因为我们可以通过数字格式发送我们的书籍供美国学校打印……
所以，您可能在想……所有这些免费的东西？它会影响销量、我们发货的书籍数量和可持续性吗？我们说不会。我们的报告显示，我们既是可持续的，而且我们在
书籍发货量方面看到了 57% 的增长。
接下来，Gautam 详细阐述了他对参与式文化的看法，他以 Tulika 当前的博客马拉松为例，该活动要求人们提交不同语言的韵律。该帖子收到的评论数量表明了人们的参与程度。为 Pratham Books 的 “帮助让 Ritu 的信更长”博客马拉松涌入的条目数量令人惊讶。但是，更让我们兴奋的是，社区成员如何自愿为这个协作故事配图和排版。
Gautam 的观点是，管理社区可以带来意外的收获、高质量的内容和再利用。Pratham Books 举办的 Chuskit 竞赛是用户创造高质量内容的一个很好的例子。质量好到可以单独印刷成书。成员们甚至通过按需印刷模式出版了他们的书籍。
因此，出版商现在不再是守门人……他们也不是中间人。有了开放许可，出版商与社区的其他成员处于同等地位
那么，出版商在当今世界中的角色是什么？
出版商应该能够为人们提供形成社区和共同创作的平台——出版商应该有能力建立社区和管理社区。研究表明，社区中只有 1% 是创作者，约 9-10% 是评论者，其余都是内容消费者。出版商应利用技术为其服务的社区管理优质内容，并帮助创建社交作者和出版商，因为阅读是社交行为。
中间人吗？
在 Pratham Books，我们选择使用知识共享许可，因为它们的开放性——因为它们允许我们以“一对多”的方式而不是“一对一”的方式运作。作为一家小型出版商，我们没有足够的带宽在每次相关方想要以某种方式使用我们的内容时都自定义许可。这些许可允许每个人使用我们的内容，而我们作为出版商的干预最少。作为出版商，我们不想成为作者、内容和其他社区合作伙伴之间的瓶颈，他们可以在作者的作品中创造我们可能无法创造的奇迹。
Gautam 有两点要说
开放并非不好！
开放有效！！
Gautam 以 Pratham Books 为例，解释了开放许可如何为我们工作。通过开放许可，我们已经接触到了我们自己无法接触到的孩子们。我们已经能够创建并吸引一个社区，这个社区现在和我们一样热衷于 Pratham Books “每个孩子手中都有一本书”的事业。
我们已经有人为我们开发了 iPad 和 iPhone 应用程序……
我们的内容已被修改为盲文和 DAISY 格式，现在可以为有印刷障碍的社区所访问……
已经制作了优秀的有声读物，为有印刷障碍的社区服务……
我们的书籍已被加载到尼泊尔的 OLPC 笔记本电脑上，并被翻译成尼泊尔语……
我们已经能够在美国的孩子和印度政府学校的孩子之间进行 Skype 会议，因为他们有共同的文本背景，因为我们可以通过数字格式发送我们的书籍供美国学校打印……
所以，您可能在想……所有这些免费的东西？它会影响销量、我们发货的书籍数量和可持续性吗？我们说不会。我们的报告显示，我们既是可持续的，而且我们在
书籍发货量方面看到了 57% 的增长。
接下来，Gautam 详细阐述了他对参与式文化的看法，他以 Tulika 当前的博客马拉松为例，该活动要求人们提交不同语言的韵律。该帖子收到的评论数量表明了人们的参与程度。为 Pratham Books 的 “帮助让 Ritu 的信更长”博客马拉松涌入的条目数量令人惊讶。但是，更让我们兴奋的是，社区成员如何自愿为这个协作故事配图和排版。
Gautam 的观点是，管理社区可以带来意外的收获、高质量的内容和再利用。Pratham Books 举办的 Chuskit 竞赛是用户创造高质量内容的一个很好的例子。质量好到可以单独印刷成书。成员们甚至通过按需印刷模式出版了他们的书籍。
因此，出版商现在不再是守门人……他们也不是中间人。有了开放许可，出版商与社区的其他成员处于同等地位
那么，出版商在当今世界中的角色是什么？
出版商应该能够为人们提供形成社区和共同创作的平台——出版商应该有能力建立社区和管理社区。研究表明，社区中只有 1% 是创作者，约 9-10% 是评论者，其余都是内容消费者。出版商应利用技术为其服务的社区管理优质内容，并帮助创建社交作者和出版商，因为阅读是社交行为。
1 条评论