联邦政府迈向云端的步伐，有时看起来更像是一种谨慎的芭蕾舞，而不是其他任何东西。虽然基于云的项目正在缓慢推出，但大部分机构的重点是私有云或社区云，而不是公共提供商。安全和数据处理方面的担忧在“试探性”中发挥了作用，但另一个原因更为隐蔽：对供应商锁定的恐惧。
《联邦共享服务实施指南》是机构的云蓝图，其中明确指出，从事云计算的政府实体需要针对任何即服务制定明确的“退出策略”。在技术甚至尚未实施之前就考虑应该如何从中迁移，这似乎很荒谬，但当涉及到云时，能够将数据导出与导入数据同样重要。这关乎选择和控制。
目前最佳和最明智的解决方案...
显然，未能制定明确的云退出策略会导致机构直接陷入他们长期以来试图避免的陷阱。被锁定在单一的专有云提供商意味着，最佳供应商和最佳价格可能不再是一种选择，因为退出服务所需的时间和精力太高。
数据的“引力”也是一个问题。如果一个机构的数据现在存储在异地，并且只能通过该环境访问，那么该机构的选择突然变得非常狭窄。提供商现在对该机构的数据具有实际垄断权，并且需要该数据的新工作负载自然会累积到现有提供商。现在，迁移到某些令人难以置信的新服务或更高效的供应商变得更加困难。
忽视这些供应商锁定问题的机构是在赌他们现在选择的云提供商在未来 5 到 10 年内将是正确的提供商。当涉及到任何技术，尤其是像云计算这样的新兴技术时，这永远是一个失败者的赌注。
由于现在做出的选择实际上是在为未来十年设定 IT 议程，因此机构需要将云计算视为一项重大的架构决策，而不是一项战术选择。这意味着他们需要在考虑将联邦数据放入云端之前就制定退出策略。
退出：比进入更重要
当涉及到云计算（以及任何新兴技术，实际上）时，机构需要减少对进入成本的关注，并将明确的退出策略作为其购买原则。在理想的世界中，云退出策略应该像将数据放入云端一样简单，但这远非事实，尤其是在专有公共云中。
离开特定的云提供商不仅可能非常昂贵，而且可能会危及敏感数据。如果机构的数据以专有格式存储，并且提取数据并非 100% 无损怎么办？或者，如果甚至无法提取怎么办？当然，这些问题并非云计算所特有，但云环境使这些问题变得更加复杂。
在贸然进入云端之前，需要考虑这些问题。因此，机构 IT 决策者应使用以下清单来确保他们具有明确的云退出策略
- 标准操作环境，应在考虑云计算之前就位。这为跨操作提供了一致性，并为云和本地应用程序提供了更便携的“可互换部件”。
- 一致的管理和监控策略，使机构 IT 团队能够像监控本地活动一样轻松地监控云中发生的事情。无论应用程序或特定数据位于何处，机构都需要能够对其进行一致的管理。这使得将服务纳入机构的投资组合并切换服务变得更加容易，从而降低了效率和新功能的进入门槛。
- 控制机构数据，虽然是陈词滥调，但仍然非常真实。预算应设计用于将数据放入云端和从云端提取数据。
尽管存在这些挑战，但公共云对机构仍然有用，它以本地成本的一小部分提供了大量的处理能力和存储空间。然而，关键在于以一种既能赋予机构公共云的强大功能，又能提供私有云相对安全性的方式来对待云。这意味着混合云应该是联邦云计算的未来方向。
走向开放，走向混合
混合云承诺在单个软件包中提供公共云和私有云计算的最佳优势，将公共云的强大功能/弹性与私有云的安全性和控制相结合。然而，创建一种通过标准化操作将两者联系在一起的解决方案，需要一定程度的透明度和灵活性，而这在专有技术中根本无法实现。
开源通常被誉为云计算和信息时代的基石。开放云允许工作在云之间自由移动，从而实现产品之间前所未有的集成；开放云技术不是依赖于单一供应商来交付货币化解决方案，而是由技术创新的前沿熟练社区的智慧和经验推动。
几乎每个公共云，从 Google 到 Facebook，都是建立在开源基础之上的，并且在机构使用相同的开源工具的程度上，他们可以利用这些组织为云计算挑战带来的所有工程和研究成果。如果联邦机构真的想让自己在云时代取得成功，他们也需要建立在开放解决方案之上。
最终，“云”只是通往下一个伟大技术突破的垫脚石。通过对云采用开放、混合的方法，联邦机构可以确保他们为未来的任何创新做好准备，无论何时发生。
最初发布于 GCN 博客。经许可转载。
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