上周在伦敦举办了 开源，开放标准 2013 会议，本次活动专注于公共部门。自然地，这两个主题都是我们 OSS Watch 非常热衷的，我也参加了。
总的来说，本次活动要传达的关键信息是，这两个主题对于公共部门的 IT 战略已经变得多么重要，以及政策如何迅速转化为实践，从 NHS 到地方政府，无处不在。
英国政府的开源政策负责人 Tariq Rashid 谈到了 IT 需要关注用户需求，并通过从为公共部门采购“特殊”软件转向使用商品化 IT 交付的服务来提供持续价值。
即使服务是公共部门独有的，Rashid 和活动中的其他演讲者也提出了这样的观点，即此类服务的大部分要素都可以通过构建在商品化 IT 之上交付。例如，开源 CMS Drupal 被用于交付越来越多的公共部门 IT 服务，而 政府数字服务 从开源组件构建其服务。
开源和开放标准这两项战略是必要的，因为它们创造了降低成本和提高可持续性所需的“竞争张力”。
红帽 的 Mark Bohannon 概述了美国和英国政府开源的全球格局，并将英国的政策确定为特别具有前瞻性。Mark 将云计算和大数据定位为开源和开放标准至关重要的两个关键领域，并特别指出了 OpenStack 和 Hadoop，还提供了一些来自军事和太空探索的开源案例研究。
Mark 指出，开源和开放标准支撑了 IT 更根本的变革，即从大型 IT 项目转向敏捷、模块化且响应用户需求的 IT。
CESG 的 Ian Levy 驳斥了一些关于安全和开源的误解（“如果英国政府中有人说 CESG 禁止开源，请将他们的名字发给我，我会让人干掉他们”），并提出了一个关于安全的常识性方法，无论软件或服务是开源还是闭源。
Sirius 的 Mark Taylor 长期以来一直是公共部门开源的倡导者，很高兴看到信息已被采纳！他以一句不错的叔本华名言开始
所有真理都要经历三个阶段。第一，它被嘲笑。第二，它遭到强烈反对。第三，它被认为是显而易见的。
在演讲中，他为公共部门组织提供了许多关于将开源付诸实践的实用建议，其中包括呼吁编写招标书的人员关注用户需求，而不是命名技术解决方案。Mark 还在当天晚些时候举办了一个研讨会，他在研讨会上继续了这个主题，扩展了公共部门组织和公司如何过渡到开源。在这里在一篇文章中总结它不太容易，但我发现这些信息非常实用和有用；例如，在过渡 IT 时，从离用户最远的系统开始，例如后端服务和基础设施，以避免在为用户更改技术时引发常见的新恐惧症。
Inderjit Singh 概述了 NHS 基于标准化的 IT 方法，并介绍了一些关于尝试过哪些方法以及当前战略走向的良好背景。目前的做法是使用一个涉及中小企业的变革项目计划，该计划吸引了 40 家新供应商，并正在加速标准的采用。
Singh 断言，标准对于实现开放架构至关重要，开源和开放标准携手并进，为用户交付价值。
在一些研讨会之后，我们请来了伦敦卡姆登自治市的 Alasdair Mangham，向我们介绍了他们如何与中小企业合作，使用开源软件构建服务。这涉及合同签订的重大转变——他们没有在招标文件中编写大量需求，而是分解了项目，并根据需要在较短的时间内使用敏捷流程购买了专业能力（在可用性、服务设计、SOA 等方面）。
Graham Mellin 概述了气象局使用开放标准和开源软件构建的新太空天气系统；对于他们自己的专业系统，他们决定走开源路线，而不是私人合作伙伴共享路线，这是剥削规划过程的结果。
我在活动中会见了许多人，来自供应商、地方政府、NHS 和国家政府部门，很高兴了解到公共部门如何在朝着更经济实惠、可持续和以用户为中心的 IT 愿景迈进——无论各个领域的步伐如何，并更好地利用英国中小企业和初创企业的能力。
正如我们最近在 我们在《卫报》上的文章 中指出的那样，高等教育尤其在这个领域处于强势地位，这得益于过去对开源和开放标准的投资，我们现在需要考虑如何推进这一点。
正如 Mark Taylor 在他的演讲中指出的那样，公共部门占英国 IT 支出的一半以上，我们可以选择联合起来并利用这种市场力量来塑造未来，或者被分裂和征服。
从 OSS Watch 博客 联合发布。原创作品的版权归牛津大学所有。
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