随着公民参与在 21 世纪日益成为成功治理的关键组成部分，世界各地的城市都在寻求利用技术作为公民参与的工具，但由于缺乏良好信息，公民领袖在寻找、评估和部署合适的工具方面面临着实际挑战。这就是为什么今年早些时候，我们宣布了我们构建 Engagement Commons 的计划：这是一个全面且动态的目录，收录了可用于公民参与的工具以及它们部署的真实故事。
感谢 Knight 基金会的支持，在过去的几个月里，我们一直在更广泛的 Civic Commons Marketplace 中构建 Engagement Commons，根据我们在与合作伙伴城市合作时反复看到的参与技术特定需求进行设计。
我们很高兴地通知您，Engagement Commons 的 beta 版本现已上线： engagementcommons.org
虽然该网站仍然在很大程度上处于工作进行中状态，但我们想邀请社区加入，开始尝试各种功能，并告诉我们如何使该平台变得更好。
到目前为止，我们在 Engagement Commons 中策划了 150 多个以参与为重点的应用条目。但仅仅编目这些工具是不够的。现在我们需要添加一层背景信息：这些应用如何在真实社区促进实际成果的故事和叙述。
以 Engagement Commons 中现在 featured 的这个故事为例，关于 波士顿公立学校 和 Community PlanIt：2011 年，当波士顿公立学校想要就改革学区的问责制框架征求意见时，他们很快意识到传统的参与策略——一系列参与人数稀少的市政厅会议——根本不起作用。因此，他们采用了 Community PlanIt：这是一个免费的在线平台，旨在通过引入游戏化元素来重新构想社区参与本地规划。在七周多的时间里，400 多名各个年龄段的社区成员产生了 2600 条评论，并引发了关于从社交媒体政策到教学中的种族偏见等话题的对话。基于这一成功，计划在底特律、俄亥俄州阿克伦、加利福尼亚州圣何塞和费城重新利用 Community PlanIt。
这仅仅是个开始
这只是技术如何用于参与的一个故事——我们需要更多。我们希望记录和突出各种各样的用例，以便更容易找到哪些方法在哪些地方有效。Engagement Commons（以及整个 Civic Commons Marketplace）是一个基于 wiki 的、社区编辑的资源。这就是为什么我们要求您帮助构建 Commons，并分享您的公民参与故事。告诉我们您在使用参与技术的经验：哪些方法有效？哪些方法无效？您学到了什么？ 从这里开始添加您的故事：engagementcommons.org. 或者只是通过电子邮件或 Twitter (@civcoms) 给我们留言。通过提交您的故事并发展 commons，您不仅会突出您组织的经验，还会分享它以供他人受益——我们希望这应该是一个有用的资源和一个强大的、联系紧密的公民领袖社区利用技术进行参与的开始。
最初发布于 CodeforAmerica.org，并根据 Creative Commons 重新发布。
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