开放数据正迅速成为政府部门的“热门话题”。我为我的同事和同为开放政府的支持者感到自豪,他们正在帮助世界各地的政府启动其云驱动的开放数据目录:从哥伦比亚政府和欧盟,到加拿大的城市里贾纳,萨斯喀彻温省和梅迪辛哈特,艾伯塔省。但这并非一切,正如他们所说,并非都是阳光、棒棒糖和彩虹。
我最近参与了安大略省米尔顿市失败的开放数据决议,这让我重新思考了成功开展开放数据倡议的一些基本要素。从市政开放数据倡议的角度来看,以下 3 个步骤将有助于使开放数据、开放政府或开放数据动议得以坚持下去
1. 教育
我再怎么强调这一步骤的重要性也不为过。从一些基础知识,例如数据与信息的区别,到开放数据的定义及其原则,再到更简洁易懂的开放政府数据三大定律——政治家(市长、议员、国会议员等)和工作人员(城市经理、首席信息官、IT 经理等)真正受益于在开放数据方面达成共识。这有助于解决困惑和疑问,例如:“我们不是已经开放了吗?我们不是已经分享了所有这些信息了吗?!”
根据Jonathan Brun 来自 MONTRÉAL OUVERT 的说法,他们花费了三次公开会议和两次开放数据黑客马拉松以及协作方法,在 14 个月的时间里对官僚和政治家进行了开放数据教育。蒙特利尔批准了开放数据动议,并在去年启动了其开放数据目录。
2. 舒适度
政治家和工作人员需要在理解开放数据的益处、成本和风险方面达到一定的舒适度。无论是感知到的还是真实的,许多因素都会影响各个利益相关者对开放数据的感受:政治家可能觉得收益不足以证明实施的潜在时间和精力是值得的,管理层可能担心关于使用、准确性的责任或隐私,IT 部门可能担心支持 IT 基础设施的成本,而工作人员可能会看到保持数据更新的成本问题。所有这些都需要浮出水面并进行讨论。
谨慎的方法胜过没有方法。像伯灵顿市所采取的评估或试点,有助于为市政工作人员提供运行开放数据倡议的“实际”成本,这反过来又告知了议会,并通过适当的公共论坛启动了关于开放数据的利弊的基于事实的讨论。这使每个人都知情,并处于舒适区,即在城市进行转型期间,不会发生任何“剧烈”的事情。
3. 共识
并非政府中的每个人都会在开放数据的益处、成本或风险的每个方面达成一致。这就是为什么建立本地支持者社区并与政治家互动至关重要的原因。这样,在关键时刻(即重大投票),就会有一批选民可以动员起来推动取得积极成果。与公务员互动也至关重要,因为政治家(议员、市长等)通常非常依赖工作人员的建议和辅导。如果工作人员反对或感到困惑,那将对您不利。
David Eaves 分享了这一建议,因为他在地方层面与温哥华的各政党合作,向市长和议员进行了简报。这有助于达成共识,并在温哥华开放 3 动议的投票中确保了积极的结果。
这些步骤不会成就或破坏开放数据倡议。但是,它们可以缩短推动开放数据动议或更快地实现开放政府倡议所需的时间。您是否有其他关于成功关键步骤的想法?请在 @Nik_G 上告诉我!
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