构建可扩展的开放政府流程

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迄今为止,围绕开放政府的大部分精力和努力实际上都是临时拼凑的,或者倾向于采取一种被动的、透明的监督方法,以使政府更加外向。

这是可以理解的。任何新的增长领域都有其试验阶段,为了发现什么有效,你必须尝试一切。经过两年的开放政府实践(是的,其他人已经做了更长时间),我们现在正处于一个我们已经尝试了很多技巧的阶段,现在是时候评估哪些有效,哪些无效了。

我们已经到了运动的某个阶段,为黑客而黑客以及专业的互相指责已经达到了其影响政府可持续变革的能力上限。 这两个方面都有其优点(前者比后者更甚),但现在是时候批判性地思考正在付出的努力,开始评估投资回报率,并为可扩展的开放政府方法建立积极主动的流程。

现在是时候采取全局性的积极主动和以结果为导向的方式了。

Brian Purchia 和我提出 SFOpen 2011 的想法时,这是一个专注于开放政府问题的旧金山 mayoral 候选人论坛,我们都同意建立比一次活动更大的东西的重要性。我们希望建立一个流程,教育和协助旧金山 mayoral 候选人了解开放政府的基本原理。

首先,作为 SFOpen 的一部分,我们为候选人创建了一个 开放政府承诺。虽然它并不完美,也没有解决具体的交付成果,但它应该成为每个民选官员相当简单的流程的开端。

随着我们规划的进展,我们意识到还有许多其他项目可以汇编成一个“开放政府工具包”,该工具包从候选人开始,并在他/她整个选举过程以及上任后都伴随着他/她。现在我们已经开始思考一个全面的工具包应该包括什么,以及如何最好地构建它。

首先,这里有一些想法:

  • 候选人开放政府承诺
  • 候选人开放政府评分卡
  • 城市开放政府指令
  • 城市开源采购政策
  • 城市开放数据实施指南
  • 城市 OpenAPI 指南
  • 公民应用竞赛指南

那么,您认为开放政府流程和工具包是什么样的呢?当我们开始构建它时,我们正在寻找关于如何推进这项工作以及其他人希望如何帮助创建它的想法。请在评论中分享您的想法和反馈。

开放政府可以扩展。我们只需要从全局角度思考,共同努力,并帮助民选官员和公务员更容易地执行它。

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Luke Fretwell 是 ProudCity 的联合创始人兼首席执行官,ProudCity 被 Government Technology 评为 2016 年“值得关注的 5 家公司”之一。他还是政府和公民技术博客 GovFresh 的创始人。在 LinkedIn、Twitter 和电子邮件 luke@proudcity.com 上与他联系。

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