荷兰的成本节约:现在你看到了,现在你又看不到了

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A bunch of microphones on a podium

Opensource.com

开源观察站上周发布了一个令人震惊的 标题:“转向开源将为 [荷兰] 政府节省 10 亿到 40 亿 [欧元]。”

我曾希望我可以详细研究这份报告,并为您提供摘要,但有两个问题:首先,它只有荷兰语版本(我猜实际问题是我看不懂荷兰语),其次,政府撤下了它。

几天之内,审计法院又发布了另一份关于开源节约成本这一大致主题的报告。这份报告得出了截然不同的结论

“我们得出结论……政府通过更多地使用开源软件可以实现的潜在节省是有限的。”

有趣的是,审计法院自己的 新闻摘录 中的标题是:“各部委已经大量使用开源软件。”

这份报告似乎也无法获得,除了 英文摘要

报道此事的媒体的 标题 写道:“荷兰开源报告称无法实现节约”。 讨论区也纷纷发表意见,煽动阴谋论,认为这是为了捏造数字,政府屈服于微软的游说等等。

我的看法:小题大做。

首先,我认为我们可以同意,至少在处理这个问题上,荷兰在透明度方面存在问题。 但是,除此之外,我怀疑背后有任何潜伏。

当开源观察站撰写第一份报告时,他们指出该报告是由内政部的一人撰写的,并且主要供内部受众使用。 只有在议会代表的压力下,该部才将报告发送过来。

这里所说的报告,甚至可能用词不当。 政府像任何其他组织一样,通过备忘录、简报等方式进行大量内部调查。 类似于我提出的关于美国国会及其国会研究服务之间关系的 问题,政府需要一些空间来独立思考。 并非每份文件都等同于应该转化为政策的答案。

可能是因为在这种情况下,议会听到有人进行了快速计算,并想查看分析结果,而没有说明该文件的“官方”程度、作者的背景或报告经过的审查过程(如果有的话)。 实际上,这可能是一份“糟糕”的报告。

但是,即便如此,假设其数字和方法论是合理的。 我们该如何看待审计法院的报告呢?

独立的审计机构是民主政府的常见职能。 它们可以执行我们通常认为的审计,即财务意义上的审计,但它们也进行绩效或项目审计。

审计员的工作很像顾问,必须快速承担项目并同样快速地完成项目。 它们也位于组织之外,这可能有利于公正性(有意识和无意识的),但不利于数据收集和组织知识。 尽管他们经常围绕相关主题组成团队以获得一些领域专业知识,但经济学角度来看,在手头上保留每个领域的专家是不划算的。

即使是聪明的通才评估员,在面对像采购中的开放标准和开源这样神秘的东西时也会犯错。 很可能这份报告是由在时间紧迫的情况下工作且在该领域甚至对他们关注的各部委缺乏内部知识的人员生成的。

这就是我们从报告摘要中得到的这种明显谨慎和含糊不清的措辞

“关于替换潜力,我们得出结论,无法预先说明各部委的软件有多少部分可以‘开放’。”

除了

 “某些优势和劣势、机遇和风险是否适用于特定情况,只能通过研究该情况的条件并通过对现有软件产品和服务的具体市场调研来确定。”

因为这出现在结论部分,所以对我来说,这可以翻译为:“我们实际上没有计算任何东西。”

即使我说小题大做,但每次出现这样的报告时(或者在第一份荷兰报告的情况下,没有出现),它在政治上仍然很重要,即使调查结果不重要。 议员、参议员、代表,无论你有什么,都喜欢轻松地指出简单的标题:节省,不节省。

这就是为什么说审计员和项目评估员的语言很重要。 这样做首先要有一个成本效益框架:指出潜在收益、成本以及如何计算它们的惯例的指南。

好的报告首先要对文献进行一般性回顾,谁已经做过什么和发现了什么。 必须引用和借鉴现有框架,或证明偏离现有框架是合理的。

这就是我们所缺少的。 有环境问题、青少年司法项目等成本效益分析的框架,但当我们谈到软件时,我们又回到了 ROI 或 TCO。 政府采购的讨论应该比节省成本的范围更大。

未来改进此类报告的方法不一定是谴责不当行为或在事后提交评论,而是确保编写报告的人员拥有可供参考的有用资源。

我将停止提出想法,并在下一篇文章中实际做一些工作,评估当前状态,同时希望进一步推动该领域的发展。

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Art 是 New Kind 的研究经理,他在那里专注于社区参与和参与新方法的研究和分析。 他还是佐治亚理工学院高级通信政策中心和地方政府创新中心的政府研究员。

6 条评论

我认为有人从 Apple 或 Microsoft 那里获得了一些贿赂。

正如您提到的那样,消失的报告是“未完成的内部调查”。 说开源“潜在节省有限”的报告是不完整的。 它仅考虑了某个部门的桌面电脑,然后将其推断到政府的其余部门。 这听起来像早期研究吸烟与肺癌之间的关系。

荷兰政府的 IT 项目有一长串臭名昭著的失败案例,花费了太多钱,事后却无法正常运行。 其中相当一部分在投入数千万美元后被放弃:除非再投资数亿美元,否则它们无法令人满意地完成。

就透明治理而言,他们至少应该开源这些使用定制(已完成或未完成)软件的项目——毕竟这是税款,那么谁拥有它?

至于一般节省,讨论与任何地方都相同,一些关于培训成本的虚假论点(有人接受过“ribbon”的培训吗——它肯定让我感到困惑?)以及通常关于兼容性有限、实施成本、无法突然终止现有合同、难以找到熟练的程序员以及与一般维护相比许可费用相对较低的抱怨。

感谢您的详细信息。 可悲的是,荷兰人在 IT 方面“臭名昭著的失败案例”并非孤例。

关于审计报告的结尾,我的观点是,您指出的这些虚假论点虽然确实不可完全相信,但考虑到审计员的一般角色以及他们的工作和思考方式,这并不奇怪。 而他们的思考方式肯定不像软件销售员或 IT 项目经理(我根本不提倡他们应该像那样),但这就是那里的“信息”。

回顾过去 10 年左右,我认为有足够的证据表明,英国在 IT 领域真正昂贵的臭名昭著的失败案例中遥遥领先。 很高兴成为领导者,希望没有多少人效仿……

希望这种情况现在正在改变,因为新政府在询问 IT 解决方案时,似乎更愿意倾听更广泛的受众(像我这样的人!); 他们似乎也对关注地位而不是效率的 IT 项目不太感兴趣。

这两份报告仍然可以在网上找到

http://www.rekenkamer.nl/Actueel/Onderzoeksrapporten/Bronnen/2011/03/Open_standaarden_en_opensourcesoftware_bij_de_rijksoverheid/Rapport_Open_standaarden_en_opensourcesoftware_bij_de_rijksoverheid
(点击“Klik hier om het bestand te downloaden”)

http://www.leugens.nl/wp-content/uploads/2011/03/ICT-rapport-Sorry-we-re-open.pdf
(直接链接)

此致,

JK

在他们对此事进行研究期间,以及之后在线和离线发布了一种中立的方法论。 根据各种情景(组织新采用到中期更换、应用程序和用户类型),可以建立更平衡的比较。 不幸的是,这些都没有出现在报告中,其中 pars-pro-tot 方法表明,针对未指明类型的应用程序和情景,节省的成本微乎其微……

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