在纪念斯隆·凯特琳癌症中心 (MSK)，这个世界上历史最悠久、规模最大的私立癌症中心，我们的研究人员和临床医生突破界限，在患者护理和癌症研究领域创造新知识已有 130 多年。这种创新文化使我们的科学家能够不断开发新的治疗方法，并孜孜不倦地寻找更有效的策略来预防、控制并最终治愈癌症。
作为 MSK 数字团队的主管，我 постоянно 被我的医学同事们坚持不懈的努力所鼓舞。我的团队和我致力于在我们自己的领域做到同样的事情，每年在 MSKCC.org 与 530 万患者、护理人员、研究科学家和医疗保健专业人员互动。这就是为什么我们决定成为美国第一个在 Drupal 8 仍处于 beta 测试阶段时，就使用它构建企业级平台的组织。
我们选择使用 Drupal 8 构建平台有很多原因——我们在 DrupalCon LA 上解释过，并且我在 Phase2 博客上详细阐述过——但当我们开始时，并不能保证该平台能够实现我们的目标。Drupal 8 远未正式发布。但与 MSK 的所有大胆追求一样，存在一些不确定性是必然的。正是这种谨慎的考虑、坚持不懈和未解答的问题的结合推动了进步，无论是在实验室还是在网络上。
MSK 的协作重点
当然，创新绝不会在真空中发生。MSK 的癌症研究受到多学科研究的推动，来自不同背景和具有不同专业的专业人士齐聚一堂，共同推动新知识的产生。跨部门协作不仅有助于研究，还有助于我们患者的诊断和治疗。
MSK 的数字团队也是如此。我们知道我们需要该领域最优秀的专家，因此我们仔细选择了合作伙伴。通过选择 Phase2，我们受益于他们过去在 Drupal beta 版本上构建的经验。DigitasLBi 同时帮助开发了网站的战略、执行和创意，目标是提升整体用户体验。我们共同更好地应对了 Drupal 8 带来的挑战，并在过程中发明了自己的解决方案（如 YAML Web 表单）。
但是，在我们能够与合作伙伴有效协作之前，我们必须建立一个核心内部团队来推动项目并定义其目标。重要的是，每个组织（MSK、Phase2、Big Blue House 和 DigitasLBi）从一开始就都有一席之地，这样每个人都可以从一开始就看到路线图。同样至关重要的是保持畅通的沟通渠道。MSK 非常重视内部和跨组织沟通，这在项目的后期阶段得到了回报。当我们深入 Drupal 8 的未知领域时，我们意识到这是必要的。
社区的重要性
当我们开始使用 Drupal 8 工作时，我们开始看到 MSK 的文化与开源社区（尤其是 Drupal 社区）之间存在许多相似之处——Drupal 社区充满活力、积极主动且高度协作。目标可能是回答特定的研究或业务问题，但结果通常可以应用于许多其他方面。因此，人们可以利用他人的工作来造福所有人。
开源的协作元素允许通过共享反馈来解决更大的问题。MSK 从社区为发布 Drupal 8 所做的共同努力中获益匪浅，作为回报，我们能够直接向 Drupal 核心贡献 57 个补丁，以及近 100 个已审查和提交的问题。我们很自豪能成为众多帮助继续推进创新进程的组织之一，一次迈出一小步。
2 条评论