作为一个为其他非营利组织构建网站的非营利组织（以及其他事项），Stuart Center 多年来根据经验和非营利合作伙伴的反馈，使用了各种平台。早期，我们制作了纯 HTML 网站，随着内容管理系统 (CMS) 技术的蓬勃发展，我们使用了 Mambo（以及之后分叉的 Joomla）。然后我们继续使用 WordPress 和 Drupal 多年。随着事物的发展和变化，我们始终需要根据我们服务的受众重新评估和调整方向。当然，变化的不仅仅是技术，还有各个项目的重点、优先级和最终用户体验。
Stuart Center 主要为中小型非营利组织服务。我们的许多合作伙伴没有专职的网站人员，而且人们通常身兼数职。资金通常很紧张。他们的网站需求并不总能符合现成的解决方案，他们欣赏网站的灵活性，使其能够成为可以随着需求增长、扩展和适应的坚实基础。这就是为什么在过去十年左右的时间里，我们经常转向 Drupal。
在过去的几年里，我们已经转变并开始向我们的合作伙伴推荐 Backdrop 作为 Drupal 的替代方案。Backdrop 不仅保留了 Drupal 的许多优势：它还带来了一些强大的新功能，并特别关注和重视构成我们受众的群体。以下是我们观察并开始参与 Backdrop 项目时考虑的一些决定性因素。（需要明确的是，这并非旨在贬低其他项目，而更多的是对 Backdrop 的认可——我们已经大量使用过 WordPress 和 Drupal，并且我预计当项目合适时我们会再次使用它们）。
强大、灵活、可扩展
在 Backdrop 中，Drupal 最好的部分被保留了下来，包括 Drupal 8 中的许多新改进，例如配置管理和关键功能，例如在核心软件中创建动态、可自定义视图的能力。这使其比 WordPress 更具开箱即用的灵活性。还有新的 Backdrop 特有的改进，例如用户友好且功能强大的布局系统，允许单独的着陆页。还有具有独特页面结构的部分，以及以不同方式放置在页面上的各种内容块。我们有能力构建一个坚实、灵活的基础，我们可以根据预算和想法的增长在其上进行扩展。有时，一个团体没有一次性完成整个项目的预算。借助 Backdrop，我们可以找到一种分阶段完成项目的方法，在我们开始的基础上构建，而不是必须重新开始或重做大量工作。
可用性和赋能
Backdrop 中一直在持续不断地改进可用性，因为团队试图清理 Drupal 7 中一些不一致和不太理想的用户界面方面。其中一些改进很小，以至于当它们被修复时你甚至不会注意到（这正是你想要的），而另一些则带来了新功能（例如在编辑器中添加了图像库，以及通过编辑器上传的图像也在网站的其他地方被跟踪）。我们的一个合作伙伴在升级后的第二天给我们发电子邮件，并顺便评论说他们喜欢新的图像库，所以我们知道这些改进正在被我们的最终用户注意到。对小细节的关注，例如 功能齐全的编辑器体验（开箱即用效果非常好）和升级后的 JavaScript 库，使其在日常工作中作为内容编辑器或网站构建者使用时更加愉快。
Backdrop 的原则 与 Stuart Center 的价值观 非常契合，特别是我们尝试教育和赋能合作伙伴的方式。确保它可用。包含大多数人需要和想要的功能。保持简单但可扩展。这至关重要，因为我们构建一个网站，然后尝试授权我们的合作伙伴承担尽可能多的编辑和管理方面的工作，只要他们愿意并且能够做到。我们总是告诉我们的合作伙伴，根据他们的需求，我们将帮助培训他们处理尽可能多的网站工作。我们将在这里回答问题，因为我们意识到有些团体需要更多支持，而另一些团体则需要更少（或不需要）。
经济实惠
当 Stuart Center 评估 Backdrop 时，我们必须考虑合作伙伴网站的总体拥有成本。构建 Drupal 网站的成本将高于构建 Backdrop 网站，这是一回事，但持续维护和升级的成本以及可能需要更昂贵的托管计划是另一回事。我们发现我们可以快速开发 Backdrop 网站，这意味着更低的成本，并且 Backdrop 的向后兼容性原则使更新和升级非常顺利。（核心更新已经可以通过管理界面进行，并且将来可能以自动化的形式进行，这对我们的合作伙伴来说是另一个经济实惠的胜利）。我们的一些小型合作伙伴的网站托管在共享主机上，Backdrop 的理念包括保持卓越性能的原则，以便系统可以在较低成本的托管上运行。
值得在此处注意的是，从 Drupal 7 到 Backdrop 有平滑的升级路径，而从 Drupal 7 迁移到 Drupal 8 及更高版本的过程则是一个更密集的迁移过程。
安全性、维护和四年记录
在 Stuart Center，我们已经评估 Backdrop 多年了，甚至在我们使用它构建网站并通过移植、维护和开发模块参与社区的同时。Backdrop 现在已经有七年多的历史了，每 4 个月进行一次计划内和准时发布。安全更新通常与 Drupal 7 安全团队协作管理，以解决影响两个系统的问题。通过管理界面更新核心软件的能力（类似于您已经可以更新贡献模块的方式）对于那些想要更全面地管理事务的合作伙伴来说是一个很棒的功能。提供自动安全更新选项的长期目标是朝着正确方向迈出的又一步（我很欣赏围绕此问题的深思熟虑的对话，以及是否有可能为次要版本提供“仅安全更新”版本，以最大限度地减少自动更新可能导致中断的可能性——一个不强迫您升级到最新功能的分支，但允许安全补丁尽可能无缝地流入）。
我预计，随着 Drupal 7 生命周期结束的临近，Backdrop 的采用率将会飙升。
社区和领导力
以上大多数考虑因素都是从最终用户的角度出发的，但开发人员的 Backdrop 体验也是一种赋能。社区仍然相对较小，但它正在增长，并且总体态度感觉非常热情和友好，“结构旨在促进参与和协作”。现代工作流程和开发工具（如 Github）有助于简化以一种或另一种方式参与其中。
领导结构是该项目的隐藏亮点之一。Backdrop 项目管理团队不是由一个人或一家以企业为中心的公司过度控制社区驱动的项目，而是被设置为代表“Backdrop 社区所有观点”的多元化团体。这让人安心，该项目不会偏离专注于中小型非营利组织、公司和团体的需求的原则，而那些想要将一切转移到无头系统或其他昂贵功能的大型商店和企业开发人员无法利用他们的规模来引导项目偏离其预期的受众。当然，他们仍然欢迎使用 Backdrop 并参与贡献空间，只是不能支配项目！
与 CiviCRM 集成
Backdrop CMS 的另一个重要检查点是它与 CiviCRM 的深度集成，允许非营利组织或公司利用 CiviCRM 提供的所有优势：集中的捐赠者和联系人管理、会员资格、捐赠、带注册的活动、案例管理、电子邮件群发以及自托管数据的隐私优势。
结论
如果您在小型或中型非营利组织工作，以上几点可能会在很多方面引起共鸣。在 Stuart Center，我们对 Backdrop 的发展方向感到非常满意，并且我们期待该项目作为一种工具，帮助我们和我们的合作伙伴建设更美好的世界。我预计我们会不时使用其他系统，但 Backdrop 感觉有点像“瑞士军刀”，应该成为对话的一部分。
如果您有即将到来的 Web 项目，或者只是有兴趣讨论 Backdrop 或向我们提出一两个问题，加入在线聊天 或随时 联系 Stuart Center 的我们。您还可以关注 Nonprofit Backdrop Twitter 提要。
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