如何应用“尽早发布,经常发布”来打造更好的品牌

尝试这种更快、更协作的流程来推广您的项目。
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How to choose a brand name for your open source project

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开源的重要性,特别是“尽早发布,经常发布”(RERO)这一格言,怎么强调都不过分。

这种诞生于命令行的方法已经影响了世界,各种规模的组织都发现了开放、协作的流程可以做什么。环顾四周。证据无处不在:在我们的手机上,在我们的汽车里,在学校和医院里。

如果我们仍然像过去那样构建软件,那么这些领域和无数其他领域的创新可能永远不会重见天日。

营销和品牌开发领域也不例外。在当今快速发展的科技行业中,营销人员和战略家们正在借鉴开发团队的经验,应用更敏捷的方法来创建品牌信息和视觉形象。

为什么?原因与大教堂式开发不再是构建应用程序的最佳方式相同:它过于孤立,速度太慢,并且与世界其他地方的运作方式脱节。

电视剧《广告狂人》的粉丝会熟悉过去营销是如何完成的,尤其是在代理机构内部。营销信息——标语、口号、广告歌等——由具有独特天赋的创意巨头开发,他们(并且只有他们)似乎真正理解这种天赋。

一个典型的项目会是这样的:

  • 客户聘请代理机构。旅程开始时非常激动;在一次非常简短的介绍性会议之后,客户发送了一些现有材料。
  • 代理机构退回到其创意范围,等待神圣的灵感降临。
  • 几周或几个月后,代理机构带着——尤里卡!——答案回来了!

为什么这些过时的流程行不通

  • 它们几乎没有给客户的声音留下空间。
  • 它们几乎没有给公司内部最了解公司并最关心公司的人的声音留下空间。
  • 它们将最终产品珍藏到最后,增加了创意代码中的错误会存活到为时已晚的可能性。只有目的地,没有旅程。

这不是当今最敏捷、最具创新性的公司构建软件的方式。它也不应该是他们打造品牌的方式。

开始您的 RERO 之旅的 3 个简单步骤

将 RERO 应用于您的品牌项目非常简单。从以下三个步骤开始:

1. 设定明确的期望

正如著名的非洲谚语所告诫的那样:“独行快,众行远。” 当涉及到以 RERO 原则为指导的项目时,尽早设定明确的期望可能是走得更远、更快的关键。

在任何项目开始时,召集您的工作团队、合作伙伴、客户或任何其他期望做出贡献的人,并确保每个人都准备好采用敏捷思维。进展将以快速的步伐来衡量,而不是大跃进。在一个挤满了完美主义者的房间里,有些人可能会对这种新方法感到不满——别担心。

也不要忘记后勤保障。分享项目时间表,清楚地概述所有人都应参与的里程碑,以及应取得个人进展的工作时间窗口。

2. 分享幼稚的初稿

想法,尤其是粗略的想法,应该张开双臂欢迎。我们将这些早期的探索称为幼稚的初稿 (Silly First Drafts - SFD)。SFD 是我们创意拼图的关键部分。命名它使其不那么可怕。公开邀请团队分享即使是最微小的想法的种子,而不用担心嘲笑或拒绝。

说起来容易做起来难,这是肯定的。作为一名作家,我承认我比我想承认的更难接受这个建议。在你创造的东西准备好黄金时段之前就把它发布出去,感觉就像一种罪过。但在 RERO 世界中并非如此。SFD 的目标是更快、更多地创造——并将你创造的东西展示在可以帮助你做得更好的用户和客户面前。深入研究,变得混乱,并在开放中创造,让更多人看到并帮助改进。

一些内容创作者最初会对这种方法感到不满。鼓励他们以更具好奇心、以成长为导向的思维方式来接受这种不适。应用即兴创作界所称的“是的,而且……”思维方式,这种思维方式强调附加贡献,而不是减法式的否定。

强调旅程目的地。不是简单的成功或失败的二元对立,而是一个持续发展的机会。在项目层面,这种方法有助于对抗阻碍进展的因素,例如可怕的“分析瘫痪”。我们都浪费了多少时间在绞尽脑汁的犹豫不决和过度思考上?

收集关于你创造的任何东西的输入——无论是代码行还是文案行——你的最终产品都会感谢你。只需确保这些“新鲜的眼睛”知道要寻找什么。让您的团队了解他们如何才能最有帮助。突出显示最需要反馈的具体领域(以及相比之下,感觉良好的地方)。

3. 拥抱技术

最后一步可能是最容易的,但也值得一提,因为它被忽视的频率比你想象的要高。协作软件让我们的生活变得轻松许多,并且可以成为有效实施下一个项目的 RERO 方法的关键策略。

团队沟通

今天的在线消息平台非常适合匹配 RERO 指导的流程的速度。为所有项目贡献者(尤其是远程工作者)提供一个单一的、始终可用的场所来进行富有成效的讨论。在我们看来,最好的开源选项是 Mattermost。它可以完成 Slack 可以做的几乎所有事情——文件共享、实时聊天、强大的集成——同时还允许您访问源代码。

为团队围绕最佳实践设置一些参数,以保持渠道的积极性和生产力。如果没有至少一些规则,频道和主题可能会很快偏离轨道并被 GIF 淹没。在创建每个频道时描述其用途,以便每个人都知道它存在的原因以及您来这里要做什么。

内容创作

对于需要文字处理、电子表格和演示文稿的内容相关任务,Microsoft Office 产品套件的开源替代品已经存在了几十年——其中最主要的是现已解散的 OpenOffice。自 2011 年最终版本发布以来,一些其他提供商已经接过火炬。

LibreOffice 是一个不错的选择,但根据开发团队自己的说法,它可能不是企业部署的最佳选择。对于业务关键型应用程序,请查看 Collabora Online。这种托管解决方案提供了一整套办公应用程序,具有强大的团队工具,可用于实时协作编辑、支持所有主要文件格式和数据安全保护。

由于项目文件可以被任何拥有现代浏览器的用户访问,因此您不必担心当您喜欢 PC 的高管查看来自喜欢 Mac 的设计团队的工作时出现的“我无法打开它”的问题。并且当修订历史记录自动更新时,很容易重新访问以前的草稿并记录您所经历的旅程。

只需确保在所有厨师同时进入内容厨房时设置一些基本规则。允许一位内容创作者保留编辑权限,同时授予其他团队成员仅评论或仅查看权限。这有助于将对核心内容的修订牢牢控制在创建内容的人员的范围内,并有助于确保所有审阅者都对同一版本做出反应。

商业的未来是如何构建的

尽早发布,经常发布比以往任何时候都更与我们的世界息息相关。这种更快、更协作的流程是各种企业创建未来的方式。

按照上面概述的步骤操作,您和您的团队将顺利地将敏捷开发、快速迭代和持续创新的原则应用于您的下一个品牌开发项目。

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Alex Kimball 是 New Kind 的内容战略总监,New Kind 是一家位于北卡罗来纳州罗利市的品牌和营销机构,专门为 B2B 技术和开源公司打造品牌。

1 条评论

好文章,我会借鉴一些想法。谢谢分享。

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