招聘合适的人员并建立成功的团队并非易事。在与候选人交谈时，有很多方面需要考虑，从文化契合和团队动态到技能、知识和解决问题的能力。最终 DevOps 招聘指南 将涉及所有这些领域以及更多。更重要的是，可免费下载的 PDF 将帮助您驾驭 DevOps 运动所包含的独特动态。
招聘 DevOps 人才本身就存在挑战。首先，您的招聘团队或机构需要知道在候选人中寻找什么——有一些重要的特征可能不会以关键词的形式出现在简历或 LinkedIn 个人资料中。其次，最合格的候选人可能并没有积极寻找招聘经理想要填补的职位。而这正是本指南可以为您提供来自我们贡献者建议的地方。如果 DevOps 关乎人员、流程和工具，那么让合适的人员加入您的 DevOps 团队可能会决定您组织目标和愿望的成败。组成您团队的人员将为您提供成功所需的竞争优势。如果做得对，团队将帮助确定需要改进的领域，实施成功的流程，选择和部署适合您团队的工具，并开始自动化任务，以释放宝贵的资源，包括时间、金钱和人员。
本指南为求职者和招聘经理提供关于 DevOps 招聘现状的建议、策略和信息。它首先讨论文化对您的组织的重要性，以及文化如何影响您获得或无法获得团队所需人才的能力。然后，它概述了 DevOps 招聘领域和市场趋势。最后一部分为潜在员工和招聘经理提供了最佳实践。
本指南中的建议来自 DevOps 从业者——每天都在生活和呼吸 DevOps 文化的人们。如果没有专家社区分享他们在实践和前线所学到的知识，本指南是不可能完成的。
我要感谢以下贡献者：John Allessio、Kevin Casey、Conor Delanbanque、Catherine Louis、Laurianne McLaughlin 和 Chris Short，他们分享了关于 DevOps 招聘领域以及求职者和招聘经理如何为下一个人才机会做好准备的专业知识和知识。
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