您的软件开发团队使用 Scrum 吗?

Scrum 是您团队项目管理工作流程的一部分吗?
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为了成功扩展,每个软件开发团队都需要制定计划来规划和管理他们的工作,开源也不例外。

对于许多软件团队来说,Scrum 方法 是他们用于项目管理的框架。Scrum 的核心是在保持工作迭代周期规律和固定的同时,使开发更敏捷,以便定期构建、测试和部署功能和错误修复。

对于开发开源软件的公司来说,使用 Scrum 可能有助于他们更好地与其他开源原则以及更广泛的开放组织属性保持一致。Scrum 强调透明度、检查和适应,这三个支柱对于开源社区也至关重要,因此开源世界中有很多 Scrum 的倡导者也就不足为奇了。

那么您和您的团队呢?您使用 Scrum 吗,或者可能使用其他受敏捷启发的开发方法?如果没有,为什么不呢?什么对您有效?

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Jason 是 Opensource.com 的工作人员和红帽员工,从 2013 年到 2022 年。此个人资料包含他在此期间与工作相关的文章。其他贡献可以在他的个人帐户中找到。

2 条评论

我们不使用 Scrum
我们刚刚开始使用敏捷方法,使用工作看板和持续交付,采用 2 周的迭代周期,但 Scrum 的每日站会、回顾会议等对于通常是产品客户开发而不是项目开发来说是过度的。

是的,我们使用。对于 Tuleap 的开发,我们使用 Scrum,对于我们的支持活动,我们更喜欢看板。

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