调查旨在发现开源贡献背后的动机

同行生产是组织人类经济活动的三种基本方式之一，另外两种是市场和企业。然而，尽管它支撑着数十亿美元的开源软件生产，但它却是最不为人所理解的。开源的参与者不是在企业中组织起来的，在企业中他们将在经理的监督下工作并赚取工资，也不是市场中的个人，对价格信号做出反应。

同行生产的经济学是一个有趣的研究领域，它提出了许多关于自愿参与背后的激励机制、生产效率、可以量化和解释该过程如何运作的工具和模型等重要问题。

我在哈佛大学的博士研究考虑了软件经济中出现的激励问题。特别是，我的工作使用了市场设计和机制设计的原则来解决问题，例如如何激励高质量的提交以解决错误或功能，以及如何引出对任务完成时间的真实预测。

为什么贡献者投入时间和精力

激励设计与工程方法相结合，可能有可能提高软件开发的效率，简化资金以防止项目被忽视，并提高社区参与度，从而激励贡献者生产高质量的产品，并激励用户揭示估值。在正在进行的工作中，我研究了开源贡献背后的动机。

Mozilla 的“互联设备贡献者体验研究”旨在了解贡献者为何将时间和精力投入到开源项目中。该研究对积极参与者进行了深入访谈，以考察他们贡献的动机以及旅程中的痛点。在早期研究的基础上，我们目前正在 Mozilla 的支持下进行研究，以了解是什么激励人们继续或停止贡献。

一些感兴趣的问题是：

• 贡献者从开源参与中寻求什么价值？
• 如何衡量这种价值与从其他活动中获得的价值相比？
• 如果有些人有资格参与开源但没有这样做，那么他们都在做什么？
• 替代活动是否通过提供更大的价值来取代开源？
• 贡献者是否参加开发者大会，这对其参与程度有何影响？
• 如果提供资金来支持贡献者的工作，他们将如何使用这些资金？
• 哪些类型的资源能够使贡献者更多地参与？

参与此调查

为了揭示参与度变化背后的激励因素，我们开发了一项调查：开源贡献激励调查。该调查是匿名的，大约需要 10 到 15 分钟才能完成。

初步调查结果显示，人们最初参与开源的动机与他们引用的缩减参与规模的原因以及转而从事的活动之间存在有趣的联系。如果您有兴趣进一步讨论我们的项目，请通过 malvikar@hotmail.com 与我们联系。我们很想知道您对调查的看法。您的回复非常宝贵，将帮助我们了解如何改善所有人的开源体验。